中国服装品牌危在旦夕！

H&M、 ZARA、UNIQLO这几年在中国大陆疯狂的开店，Polo、GAP面对巨大的中国市场也在摩拳擦掌跃跃欲试，这让劲霸、利郎、杉杉、奥康、美邦、李宁、安踏、特步等国产品牌处于十分尴尬的境地——买不起GUCCI、阿玛尼、范思哲的可以选择买H&M、ZARA。国内品牌价格上跟国内外快品牌相比没有优势，品牌上跟国内外大品牌比也没有优势。众多以及不的中国服装(服装加盟：http://china.globrand.com/join-fuzhuang/)品牌一步步地globrand.com被边缘化。出口受阻，国内市场也守不住！内忧外困之际靠的是中国庞大的消费群体基数在苦苦的支撑着，低水平生存着。在平庸中慢慢沉沦着。服装行业的本质只有抓住行业本质才能跟国外品牌站到同一起跑线上，否则会被越落越远！服装行业的本质是什么？遮羞、保暖？在人类有了羞耻意识的时候起，服装就很越了这个阶段，而融入了人类的文化，变成了人类的文化符号——文化内涵，心理感受，身份认同。服装行业的本质是文化符号！而这种文化符号的表达是通过设计来达成的。也就是说设计是服装行业的本质。在中国服装市场，目前稍微有点创意的设计就会被消费者拥护的五体投地的年代，企业对设计和品牌的投入将会得到丰厚的回报。目前中国各服装品牌都在做什么？在抢夺央视的传播平台，在花重金请代言，在集中力量搞宣传，在做着各种各样的表面文章。如今的国内外已经是平坦的国内外——营销传播也变平了，媒体资源、信息等已经泛滥成灾。央视等大势能媒体+大代言+大=品牌的成功？答案是否定的。抓住行业的本质才能生存！国内品牌大部分都在花大力量做着表面文章，可以在营销赞助代言上面花费数以10亿计的真金白银，而对于产品的设计却无能为力，没有突破，不肯下真功夫，这是一条舍本逐末的死路。Kappa个案的成功靠的就是抓住行业本质——产品设计——而取得的成功，对中国服装行业很有借鉴意义。Kappa的前辈PUMA在80年代面对Nike的冲击重新崛起靠的就是的产品设计。运动服饰的后起之秀安德玛被称作第二个Nike，在高性能运动服方面市场占有率达70%，靠的就是其卓越的设计。中国服装品牌的出路价值面前品牌平等面对国外强势品牌的夹击，中国服装品牌就没有机会了吗？价值面前人人平等，同样面对市场竞争，胜利者终属于价值的提供者。价值面前人人平等，从这一点来看，中国服装品牌是有机会的。ZARA、H&M、UNIQLO的成功就在于其为消费者提供了很过其预期的价值。用短的时间设计出的东西，然后卖一个合适的价格，这就是这些快品牌的价值所在。抓住【提供价值】这个核心才是中国品牌的真正出路。提供什么样的价值？解决这个问题就需要考验中国企业的商业智慧了。Kappa提供的价值是【运动、时尚、性感、品位】，相信中国服装企业会找出适合自己的商业逻辑，走出属于自己的道路！抓住本质，提供价值——才是中国服装品牌的先吃螃蟹出路！ 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，石是石：策划人，品牌研究者。长于品牌定位，品牌重塑及品牌资源整合，执着于塑造圆满品牌！老石的口号：老石看本质；老石的理念：抓住本质，做到；老石的原则：结果导向，用效果说话；老石的策划：不仅仅是策划，是对行业、领域，对营销、传播等本质的理解与把握；不是细枝末节的补充，而是脱胎换骨的革新！联系邮箱：camelstone@hotmail.com（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入石是石专栏