2009国内外百佳品牌

系列专题：2009中国营销 图片位置这是艰难的一年，但是所有在2009年BusinessWeek/Interbrand品牌-国内外品牌网-榜单中的上榜品牌都成功地经受了暴风雨的洗礼。在这儿，我们发掘列表中所有100个品牌的发展战略，从排名100的Campbell到名列榜的可口可乐。图片位置No. 100：金宝汤（Campbell‘s）这个140年老店的成功之处在于把汤做成了价格低廉、富有营养的正餐。明年它计划在俄罗斯开拓业务。图片位置No. 99：拉夫.劳伦马球（Polo Ralph Lauren）尽管销售额在下降，但是焕然一新的网站和对年轻消费者的日益重视使得这家服饰制造商依然好于预期。图片位置No. 98：巴宝丽（Burberry）像许多品牌一样，它正在新兴市场发展新的客户，包括巴林。巴宝丽还在纽约建立了一个新的总部。图片位置No. 97：彪马（Puma）这家运动鞋制造商正在采取新的手段加速追赶潮流，比如和英国设计师Alexander McQueen共同设计并与Adidas开展竞争。图片位置No. 96：雷克萨斯（Leuxs）工业衰退以及和欧洲竞争者的血拼对雷克萨斯造成了伤害。目前它正寄希望于混合款式，以期能够改变现状。图片位置No. 95：Adobe广告和web页面设计师们随身携带它的软件，包括Flash和Photoshop。但是这糟糕的时代对Adobe产品的销售造成了打击。图片位置No. 94：维萨（Visa）这家公司正调整姿态，以适应日益增长的从高成本信用卡转变为借记卡的国内外趋势并从中获利。维萨已经垄断了美国的借记卡市场。图片位置No. 93：汉堡王（Burger King）大胆的广告和和大号薯条，提供定制汉堡，响应来自BK网站的呼吁。为了保持明年的前进动力，它的广告预算上升了25%。图片位置No. 92：壳牌（Shell）在石油储备谎报丑闻后受损的名誉已经得到了恢复。公司正在削减管理层以应对低油价和低收益。图片位置No. 91：兰蔻（Lancome）多亏了近的新产品比如“vibrating power睫毛膏”和名人推广，这家化妆品巨人重拾往日光彩。图片位置No. 90：星巴克（Starbucks）在遭受经济衰退和麦当劳竞争的双重打击下，这家咖啡连锁店正在提升食品的健康度，降低售价，并引入速溶咖啡。图片位置No. 89：阿玛尼（Armani）在不同的价位推广时尚的做法目前还没有对其品牌造成损害。现在它正开发连锁酒店和娱乐场。图片位置No. 88：法拉利（Ferrari）法拉利的销售量基本上旱涝保收，这次危机也不例外。目前正在推进建立新的销售门店和开发新款。图片位置No. 87：普拉达（Prada）随着新鲜血液的注入，这先吃螃蟹一家有电影据之命名的时尚品牌正在各省市内外广开分店。图片位置No. 86：妮维雅（Nivea）随着消费者转向通用护肤品，它在美国和欧洲的销量开始下滑。妮维雅正利用它的品牌号召力在新兴市场赢得忠实用户。图片位置No. 85：金霸王（Duracell）受困于自有品牌，新的广告突出了安全、可信以及高性能的传统。金霸王正在谋求革新，比如开发车载电池充电器。图片位置No. 84：皇冠伏特加（Smirnoff）当消费者们不再豪饮时，Tony饮料遭了难，但是皇冠伏特加却凭借低廉的酒价和预调鸡尾酒保持了自己的业绩。图片位置No. 83：英国石油（BP）这个石油巨人带来了新的开发项目，安抚了俄国合作伙伴，并关注少数行业中的绿色能源，比如美国的风能。图片位置No. 82：酩悦香槟（Moet & Chandon）消费者们将注意力转移到廉价香槟，汽酒销售遭到打击。这个品牌正以较少的市场营销资金进行电影节赞助商之类的事。图片位置No. 81：安联（Allianz）这家保险公司躲过了危机中糟糕的时刻，维持了其金融可靠性的良好声誉。安联通过将业务拓展到印度和中国以获取新的增长。图片位置No. 80：强生（Johnson & Johnson）强生一直以来被人们认为是舒适、可信赖的——困难时期理想的港湾。对2008年奥运会的赞助提升了其国内外度。图片位置No. 79：必胜客（Pizza Hut）美国销量的缓慢促使这家披萨连锁店向中国和印度谋求发展。新的食谱丰富了它的菜单，比如意大利面和鸡翅。图片位置No. 78：盖普（Gap）由于盖普的低价服饰没能吸引足够多购物者的眼球，销售额出现了下滑。在单个网站上突出其四个部门的做法也可能令消费者摸不着头脑。[1234]下一页 查看《商业周刊》 的所有文章