雅虎中国关停SNS服务，体现的是对网民的尊重！

我不是说反话，我是发自内心地对这种抽刀断水的行为鼓掌的。9月21日消息，9月18日中国雅虎globrand.com社区运营部发布通知称，因运营策略的调整，“雅虎关系”服务将于2009年10月30日正式停止服务，这距离中国雅虎推出该服务仅仅一年时间。 中国雅虎正式放弃SNS(SNS专题：http://www.globrand.com/special/sns/)服务“雅虎关系”互联网有自己的特色，不是赢家通吃的年代。同样做图片分享，flickr做得比雅虎图片做得成功，所以yahoo不得不收购flickr。收购完后，flickr虽然在用户数上得到进一步发展，但对很多flickr迷来说，归于yahoo的图片服务，总是不如独立的flickr更让他们有一种崇拜的感觉。也就是说，丢掉了flickr的美好的基因。在中国，google打不过百度，因为百度有更好的适合中国网民的模式。kaixin001，很快很越了其他sns网站，门户再发力，都会遇到强劲对手。何况还有校内等sns网站。即使是挟myspace雄风进入中国的聚友网，也因用户口味不对，做得很费劲。没有一家网站能什么都做，什么都做成功。雅虎的sns之路，从yahoo 360，到完全基于中国特色的雅虎关系，都是典型的猴子掰苞米的做法，因为没看清对手，也没看清自己。也许阿里巴巴治下的雅虎，认为可以复制淘宝的成功，在门户上继续从边缘突破，sns肯定是机会。但我们知道，淘宝能从ebay手里抢到市场，是因为ebay收费而淘宝小本。淘宝的前期投入，到今年才刚刚有所回报。sns这个没见金子的金矿，对雅虎中国是否有用，不好说。谢文去雅虎中国，我相信是带着一个sns帝国的梦想去的。但去了一个月，就被击碎了。但雅虎的产品推出，还是在各方的压力下，推出了雅虎关系。这时候再去做，丢掉了先机，几乎不可能有成功之机会。除非关系成为另一种SNS模式，不要跟在别人的屁股后面走。现在的雅虎中国，从阿里巴巴接手后，大战略转了无数次，从门户到搜索，从搜索到口碑，从口碑再回搜索，回归门户。剥离无用的产品，集中精力去做几个字核心产品。也许是对用户更好的做法。否则，哪天连给用户提供备份的时间都不给了，才是对用globrand.com户的漠视。我们不是没遇到过这种问题。用着很好的国内的服务，突然间就人间蒸发。比如一些邮件从小本迅速改收费，捆绑住了很多企业用户，但也丢掉了自己的发展机会。这种突然死亡的服务，还很多很多。很多网友辛苦在平台上积累的人脉关系和几年来的数据，瞬间瓦解。现在雅虎关系在没做大时就能做出决断，这是一种勇气，是对网民的尊重，需要要多鼓励。雅虎意识到自己的战线过长，意识到自己的管理还有欠缺，意识到和用户的互动还不是那么得心应手，意识到自己的中国的门户中还排在倒数的位置，就应该意识到，新产品一旦没人用，不能迅速积累人气，就应该丢掉。特别是非基础性的互联网服务，更是如此。雅虎的很多动作，不光在国内做精简收缩，在国内外也是有很多传闻中的动作。比如传雅虎正在出售多项资产包括Flickr和Zimbra。雅虎还准备出售广告交易系统Right Media和图片共享网站Flickr。另有消息称，雅虎拟5亿美元售小企业部门。雅虎正寻求以3.5亿美元到5亿美元的价格出售小企业部门，这一“价格预期高于潜在收购方乐于支付的价格”，“人们想要拥有这项资产，但不认同雅虎的要价”。另有一条消息，自去年12月开始，雅虎在美国地区推出其广受欢迎的网络邮件服务的升级版，增加了社交网络功能，使邮件服务非常类似于Facebook这样的社交网站。此外，澳大利亚、英国、巴西和墨西哥等市场的雅虎邮件服务也进行了升级。我现在怕的就是中国本土的我常用的互联网服务，突然就停摆了。我会崩溃的。早死早托生，对网民。 图片位置欢迎与globrand（国内外品牌网）作者探讨您的观点和看法，康国平，99年投身互联网，创办多家互联网公司，曾任博客中国内容总监，博客网策划总监，互联网实践者与IT评论者，对互联网创新有长期深入的研究，现任职斑马咨询战略咨询总监。博客：http://blog.sina.com.cn/sos 授权国内外品牌网发表，未经许可严禁转载。（与我联系时，请说明您是在“国内外品牌网”看到这篇文章的。） 进入康国平专栏