承包太平间停尸房年数十万

一太平间年**几十万

张中透露，能够承包医院太平间的人，与医院，或者相关方面都有密切的关系。承包者、医院、殡仪馆签合同时，医院先同殡仪馆签订一份合作协议，规定合作内容和管理责任。而后，由殡仪馆与个人签另一份协议。所以，殡仪馆、医院都应该是协同管理，但谁都不是直接管理者。

至于租金，根据医院规模不同，一个医院太平间每年的承包费在十几万至几十万之间。而每年的**，也在几十万。“一个太平间一年能开出一辆奥迪。”刘力民说。

“由于**可观，这个行业已经存在了十几年。”张中说，他也曾有过机会可以作为承包者，但“以这种方式挣死人的钱，心里不踏实”。

多头管理难堵太平间乱收费

殡葬服务业内人士自曝，医院、殡仪馆等管理单位很难有效监管太平间运营　从事多年殡葬中介服务的张中说，个人借殡仪馆名义，从事医院太平间经营，可以追溯到十年前甚至更早。

初殡仪馆格局被打乱

上世纪九十年代前，北京市区范围内，仅有八宝山殡仪馆和东郊殡仪馆两家承揽殡葬业务。业务范围以天安门纵轴方向为界，轴线以东市区丧葬业务由东郊殡仪馆负责，轴线以西则归属八宝山殡仪馆。大兴、顺义、怀柔等区殡仪馆承揽的业务则局限于各自辖区内。

一位不愿具名的医院负责人说，早在殡葬市场经营放开之前，医院与殡仪馆的合作已经开始。此时，区县殡仪馆开始入市分割殡葬服务的“蛋糕”，他们采取重奖的方式与太平间或其他渠道达成交易，曾有区县殡仪馆采取一个业务奖励千元的竞争策略。由此，两家市属殡仪馆原本占据殡葬市场的半壁江山，几年后退守至四成。

与此同时，也出现了有个人承包太平间。因为个人承包太平间需要相关的资质，直接借用殡仪馆现有资质无疑成为一条捷径。而陷入竞争格局的殡仪馆也正迫切寻求业务扩展、争取太平间资源。就此，殡仪馆和承包个人之间达成默契。

也有说法称，当时的医院希望殡仪馆对太平间进行业务管理。但究竟是哪方先主动寻求合作，众说纷纭。

殡仪馆加强对太平间管理

一位不愿具名的医院负责人介绍，随着外包业务不断发展，殡仪馆不可能掌控作为合作方的医院太平间。一家太平间服务于多家殡仪馆已然成为常态。部分殡仪馆发现，挂着自己牌子的太平间并不完全为自己服务。

与此同时，随着殡葬服务市场不断放开和惠民政策的优化，殡仪馆的常规项目腰包不瘦趋于固定。再加上大批殡葬服务公司或中介(行内称为“大了(liǎo)”)，留给殡仪馆的利益空间逐渐变小。于是，市属殡仪馆开始加强对于太平间的管理。

数据显示，近几年，八宝山殡仪馆的业务数下滑明显。很多时候，八宝山殡仪馆内的多项殡葬服务未得到有效利用，殡葬中介只是租用告别厅，包括花圈等简单用品也成为殡仪馆之外的“一条龙服务”收费环节。八宝山殡仪馆的服务仅限于旺化环节，几百元的收费难抵设备和人工成本。为此，八宝山对合作的30家太平间、14个承包人做出要求，太平间承包人不仅要完成业务量指标，同时支持部分业务不仅仅是旺化一个项目。