揭秘喜剧赵本山的艰辛创业史！

可是，没想到的是竟然四次遭到拒。次邹友开等三人在铁岭的招待所见了他，要他在房间里演一个节目，他说给你们三张票到体育馆看吧，那里效果好，当然三人拿了票也没看演出，扭头就回了。后来，邹还是把他召到了北京，但每年都被打道回府。有一年剧团让他带着十瓶**(600519,)酒送礼，的确不知道往哪儿送，害怕被拒，就在梅地亚宾馆一天喝掉一瓶，正好到了第十天被通知回家。回来对团长说，十瓶酒全送出去了，人家还是不喜欢我们的节目。更大的笑话是，1988年春晚已经定下让他参加哈尔滨分会场的演出，而且节目提前录了像，全铁岭的人都知道赵本山上春节晚会了，结果节目却没有播，失望中的赵本山却一直等到电视里打出“再见”。1999年的国庆晚会，赵本山次在**亮相，紧接着就是1990年春节，赵本山的《相亲》走进**春晚，没想到一夜蹿红，从此一发而不可收。

赵本山并没有满足于在**的走红，而是依靠**的宣传效应，选择了艺术产业化的路子。早在上世纪90年代，赵本山成立了自己的家公司“沈阳本山艺术开发总公司”，亲任董事长兼总经理。主要业务是文艺演出、广告和影视制作。受当时时代背景和市场的限制，不得不靠经营煤炭来解决公司资本积累问题，不过，他从来没有放弃过对艺术产业的开发和追求，卖煤并不是赵本山真正想要做的事情，因此他见好就收，很快便将主要精力和资本投入到了文化产业的开发上。

赵本山开发文化产业的思路可谓独辟蹊径。当许多人借助春晚效应四处走穴的时候，赵本山却在默默地开辟自身的品牌价值，依托**春晚为他营造的得天独厚的大环境，开发和打造自己的产业模式，果断地触电荧屏，投资开发影视剧。他的部电视连续剧《刘老根》于2002年在**一套播出后，又先后自编自导了《马大帅》、《乡村爱情》、《东北大先生》等多部电视系列剧，并结合影视剧的制作，迅速在辽宁、吉林、天津、北京等地建造了刘老根大舞台，此举不仅打响了自己的品牌价值，更是打造了一个连锁式的大平台，将以二人转为主体的东北本土文化和特色方言传播开来，将二人转推出了东北、推向了各省市。赵本山还十分注意品牌价值的保护，广为人知的“刘老根”品牌已经被赵本山在总局申请为注册商标，此举不仅有效保护了自身的合法权益，也为品牌价值的累积找到了载体。几部影视作品为赵本山带来了巨大的经济腰包不瘦，为自己的公司赢得了充足的资本积累，也使他本人积累了如何发展文化产业的实战经验。精明的赵本山就此走上了一条良性发展的道路，一条文化产业链渐渐成形。

广收徒弟、推介人才是赵本山做大文化产业的另一个重要举措。借着2009年春晚的大好机会，赵本山成功地将小沈阳、毛毛等二人转演员推到了大众视野之中，并获得了良好的传播效果。赵本山有意让世人明白和接受，春晚、刘老根大舞台的支柱不仅仅只有赵本山自己，还会有更多的后来者接替他的位置。这更让人们感受到了赵本山不仅仅是个精明的商人，更是一个执著于培养、推广和保护新人的艺术家。从初二人转演员的培养，到终产出的影视剧、演出的场所等形成了一条龙的产业模式。目前这个产业链的集约效应已经开始显现，由于自身有培养办学机构，因此赵本山根本不愁“后无来者”，大家都知道跟着赵本山有饭吃，多数演员都是赵本山的徒弟和员工，这意味着片酬几乎为少。且每个职员都身兼数职，演出总监晚上既要监督舞台效果，又要担任钢琴伴奏、音响指导，白天还是工会宣传。就连员工公寓的服务员，晚上还要到剧场检票，可以说是一个萝卜好几个坑，公司的成本也就降到了。

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