**告诉您年轻人该如何创业

今天我们所看到的成功人士，如、李嘉诚等，可能很多人对他们充满的是羡慕，其实更多的应该是敬仰。在他们背后都经历了我们所不知的艰辛，他们之所以能够走到创业的，靠的正是现在年轻人所承受不来的辛苦。年轻人该如何创业?如果你想创业，先看看怎么说吧!

阿里巴巴集团在北京体育馆举行在京员工大会，分布各地各地的高管团队几乎悉数到京。

在这个会议上，提出更新阿里集团十周年时确立的目标，“2009年，我们提出为一千万家企业提供生存、成长和发展的平台，为全各省市创造一亿就业机会，为全各省市十亿消费者服务。今天我们把十亿消费者改为二十亿。”

他说，“去年上市以后，我们思考的更加多，我们这家公司到底为什么而存在，我们为什么、凭什么还可以坚持再走87年。我们没有办法满足各省市对我们的期待，没有办法满足每一个分析师对我们的期望，但是我们必须有自己对于这个各省市的理解，必须去创造未来。”

强调，“正是基于上述的思考，阿里接下来的发展，依旧会坚持创造未来。”

他透露，经过近几年的投资收购布局，阿里正在整合未来“七大业务板块”。分别是：阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。“到2019年，给大家看清楚阿里巴巴是一家什么样的公司”。

以下为发言全文：

：大家好，很多同事我们是次见面，其实我在北京这两年，在北京呆的时间是杭州以外可能多的地方，心里总是很内疚，不知道该去哪一个部门，去高德还是UC，还是刚刚成立的阿里影业，还是阿里健康，还是我们这么多年来坚持在那儿的依然激情似火的B2B铁军，真的觉得对不起大家，因为阿里发展实在太快。

十五年的发展，我怕的事情就是把这个公司分得支离破碎，从我们传统的观点来讲，好把所有人放在一个屋顶底下，你认识我，我认识你，你想干什么我知道，我想干什么你知道，但是今天整个阿里集团越来越大，不仅在各地，光在北京地区本身，我们已经有十五个这样的事业群，有自己的业务，原来传统的阿里业务，有淘系，**[微博]系，也有B2B系，也有阿里云，但是我们也有新的业务，有UC、高德、阿里影业、阿里健康以及很荣幸参加的很多小的创新创业的公司的机会。

但是怎么去运营、怎么管理，确实是一头雾水，我们很快在美国，在欧洲，在日本，在澳洲，在新加坡，我们将会有越来越多的这样的机构，但遗憾的是我们同样缺乏经验。所以我想，在北京的以及在杭州以外的各地乃至全各省市所有办事处的阿里巴巴的员工，真的觉得对不起，因为我们的组织管理跟不上。大家在这儿有一点孤军奋战，大家在这儿得到的资源不够，大家觉得在这儿得到的重视不够。我看到了很多同事写的各种各样的抱怨、委屈，我在这里代表集团向大家说一声对不起。