这三大加盟陷阱 你千万不能信！

创业到底需要怎样辨别真假、远离陷阱呢？对于这个问题，有很多人都会有疑问。其实，有很多招商企业都存在这共同的加盟陷阱，只要我们能把握住这些共性，就能远离陷阱，少走弯路。

技术误导

不管是在国内还是国外常常会听到创业者说：“我的技术是好的，我的技术真的是好的。”但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销，还有管理都至关重要。很多人问：“我们的技术好，你为什么不投资?”投资家不是不投资，而是要投资高成长型的企业。现在整个高科技领域在高速成长，因此要选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种，不仅指科技方面，还包括购并等其它方式。在互联网的形势下，很多领域的项目只是找个“”，找到“”之后，再找到很好的团队，还有资金，这样就可以做很多的购并。整个美国汽车工业就是通过购并，现在成为两大汽车厂。风险投资追求的是高成长，终实现的是资本的大化。所以他们并不片面崇尚高技术，更看重的是真正市场化的公司。

所有权误导

在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大?稍微大一点，又要裂变?其根源在于人们的观念。创业团队要合力把饼做大。有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。

感情误导

很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少，可随着企业业绩的增长，一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，因此认为报酬还不到提高的时候；另一些企业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些企业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决，必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。

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