**周少雄谈战略

**董事长周少雄

中国男装品牌**公布半年报。**今年上半年营业腰包不瘦9.73亿，同比增长10.67%；归属上市公司股东净利润1.23亿，同比增长31.12%。在厦门**总部办公室，**董事长周少雄告诉网易财经：“现在国内服装业已经过了跑马圈地的时代，**现在更加注重企业内在管理和内在品牌的建设，这就意味着呈现出来的或许不是营业腰包不瘦的快速增长。现在，公司主要战略就是**核心品牌建设，未来在产品布局上将品类多元化、系列多元化、品牌多元化。”

商业模式变革

**在2009年报曾表示，公司投资5.45亿用于销售网络升级项目，项目计划在北京、上海、广州、福州、西安等区域销售中心城市发展20家**男士生活馆，并配套拓展200家**旗舰店，600家**专卖店。

据了解，**已经在上海、北京、厦门等城市开出数家生活馆，生活馆位于繁华商业区域，单店面积800平米以上，把传统男装、男性服饰、家庭服装、家居用品等合为一体，以终端渠道的建设来衬托品牌内涵。

对于生活馆的战略，董事长周少雄告诉网易财经：“现在，企业纯粹做服装单品已经不适应发展，举个简单的例子，一个消费者一次一般不会买两件夹克衫，不过他在**生活馆里，可以挑选商务装、休闲装、家居装，满足多元需要。”

当被问及生活馆目前的创收，他坦诚的告诉网易财经：“**现在正在进行一场商业模式变革，这就是对**品牌的提升。生活馆有的店面开始创收，有的还没有创收。不过，生活馆是**的一种新形式，新探索，不能因为暂时财务状况而否定他。并且，生活馆将提升**品牌形象、品牌质感，这是我们非常看重的。”