企业是如何涨腰包不瘦的

实力，通过政府、的力量，制定各种有利于自己的技术标准和产品、质量标准，以及各种行业准入证;

第二，每个行业，每个领域都有自己的特定规则或游戏规则，通过自己在该领域的突出实力、政府背景来改变其规则，让竞争对手在该领域永远跟着自己走;

第三，追求市场占有率，并不断变换游戏规则;

第四，及时发现控制行业的技术，并加大力度研究，力求掌握核心部分，再申请国内外。申请的原则不在于多，而在于利用条款控制技术的使用、生产和二次范围，形成一个保护圈，使

后来者在该领域即使有好的创新，也没有申报的权利，其目的是大限度增加自己的权限。

第五，创造新的市场和机遇：

⑴通过新技术取代原有落后的产品;

⑵及时发现新的市场空间，并迅速占领，以取得制定标准的实力;

⑶一些有实力的同行共同制定标准;

⑷用自身的规则、标准进行资本运作，再通过资本运作反过来促进和扩大规则、标准的影响范围以及影响强度。

第六，对于中小型企业可采用建立新规则，并利用自己建立的规则赢取市场。

传统的竞争模式是指竞争者们在同一条跑道上赛跑，谁跑实力谁得行业实力品牌，如果采用制控规则的运营模式，则自己退出原来的跑道，重新设置一条跑道，自己同自己赛跑，怎么跑都实力，从而既获得产品出众期的市场份额，又获得很额**。自己既是比赛选手，又是规则制定者，这是我国一二流企业控制规则领域的可行之路。