2012年各省市连锁加盟好项目有哪些?

　　现在品牌加盟店，对谭木匠的加盟商来说，在开店初期耗些精力，等生意走上正轨，也就没太多可操心的地方，CIS系统为店主们减少了很多麻烦，再加上没有频繁的促销，价格统一“一口价”，谭木匠的店铺管理难度并不高，出现任何问题就找片区经理或督导。

　　不过，谭木匠目前一个甚至几个省的片区经理与督导加起来只有两、三人，店铺出现问题的并不多。用陈思廷的话说，店主们闲来无事，就会开始思考再开一家店。哪个加盟店好，实际上，谭木匠的加盟商中很少有人只开一家店，对他们来说，管理一家店与管理四、五家没有太大区别，而由于单店的噌噌往上窜不高，多店能让加盟主有更好的回报。北京市场95%以上的店能创收，一年半左右即可收回投资，而剩余5%往往是由于房东拒续签合同无法开下去，因此多开一家店就可以减少风险。

　　李先群的不少精力都花在找店址上。2011年品牌加盟店，2003年之前，在顾问公司的建议下，谭传华一直希望能够在北京开直营店，没有开放加盟体系。计划更改之后，在他的鼓励下，李先群成了实力批获准进入北京的四个加盟商之一，四次北上才得以找到店址。在2008年谭木匠公司年会上，她将在北京找店地的遭遇讲述给现场的高管与加盟商们，连谭传华也感动落泪。

　　2012年各省市连锁加盟好项目---何建忠：他与800多家武汉“1**咖啡”

　　如今寻找店址对她来说越来越顺。2011年品牌加盟店，近在商超中新开的店就是这样，由于在家乐福的店铺效益不错，欧尚与物美的招商负责人就会主动邀请她进驻。哪个加盟店好，对谭传华来说，像李先群这样的“战略加盟商”在体系中占有重要的位置，这也是谭木匠在内地没有直营店，800多家店铺都是加盟店的原因。战略加盟商多开店可以提高腰包不瘦，而总部的出货量也在增加，管理成本相应减少。

　　但在对加盟店的控制上，谭木匠一直保持着严谨的风格。2011年品牌加盟店，加盟商无权促销，即便是团购价也是各省市统一折扣。总部会将业绩水平、管理水平与投诉情况等多方面作为评价依据，把加盟店分为5个级别，级别高的店能够获得更多新品的销售资格。一杯咖啡只卖十元钱，改变了不少武汉人对咖啡的消费态度。近两三年，武汉三镇已冒出五六十家这种经济型咖啡馆，受到市民热捧。哪个加盟店好，早将十元咖啡带入武汉的，就是祖籍黄陂的台湾人何建忠，他经营的西北湖咖啡豆专卖店在武汉咖啡圈里小有名气。

　　事实上，一杯十元钱的咖啡腰包不瘦并不低，何建忠认为，如果武汉的咖啡消费量更大一些，咖啡的价格还能更便宜。哪个加盟店好，每当有顾客离开时，他会送上一句“祝你好运”，这句温暖的祝福让很多奔波忙碌的人们心中平添几分温暖。 2011年品牌加盟店，2001年，已在武汉做了几年生意的何建忠结束了江汉路附近的泡沫红茶生意。这次改行，他专门回到台北打探市场行情，当他发现台北的大大小小咖啡屋生意十分红旺时，他眼前一亮。

　　当时武汉的咖啡馆不少，但大多是兼营西餐、简餐、茶饮等综合性的咖啡馆，专职小咖啡店还属新鲜事物，是大家眼里小资而奢侈的东西。2011年品牌加盟店，如果能吸引更多人喝咖啡，与那些大型咖啡馆形成错位经营，会不会是一条新的门路?　他还发现，武汉的咖啡市场上多是直接进口的熟咖啡豆，而当时的台北不少咖啡馆，已是现场烘焙咖啡豆再出售，味道更新鲜。