做生意有哪些经验 名人教你怎么做**生意

六、别人如果放弃，你就要出手

任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天?如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找腰包不瘦大空间。

商场需要判断力

判断力是商人成功的必备素质和能力，因为商人必须要敢打敢拼，而敢打敢拼的人必须眼光敏锐。判断准确才能成为真正的谋略家，并打开商业大局面。

在低谷期学会把脉

商人的大目标是抢占市场，谁能抢占市场，谁就是大赢家。市场的脉搏是精明的商人非常注意把握的一个关键点，应该讲，成功的商战都是紧跟市场而进行的一场智慧之战。

不让饱和期降临

“没有道理单单一个行业会永远兴旺下去，到某个时候市场自然会饱和”。怎么才能大钱?当市场出现饱和之时，腰包不瘦多只可以保持平稳，再没有突破。由饱和时期开始，产品就会步人下降期，再而迹期。在饱和时期，成功的企业家就应该部署，在适当时候就要离开市场.

学做大聪明人

“要在商场上获得成功，先要学会处理自己的金钱，明白金钱得来不易.要好好地爱惜它，保管它，禁忌花天酒地，花个精光，否则它不会和你久处。因为金钱本身也好像有灵性似的，你不理不爱惜它时。它会无情地和你分手。”

七、懂得用人是成功的前提

业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，具有慧眼，李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。 “管理一间大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你就先要让他们喜欢你。”

把感情加入到科学化的管理中

企业管理体制上的问题不同于事务性问题，事务性问题不会影响大局，同时也容易解决;怎么才能大钱?而体制上的问题，则往往带有全局的性质，而且如不及时解决，会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上，李嘉诚深谋远虑，费了很多心血。

成就事业的关键是能人的帮助

人才对于企业之重要性，身为店长谁都清楚。但何时用人，用人何干，却有水平高低、技巧优劣之分。在企业的发展过程中，在不同的阶段，企业主所起的作用是不同的，而企业主下属的辅佐人才，在不同阶段其作用亦不相同。

启用新人能够为企业注入活力

“水能载舟、亦能覆舟”，李嘉诚非常清楚一个公司重要的是什么，他广纳人才，而不在意人才的背景，只要有能力，他均奉为上宾。李嘉诚认为人才是相当重要的，甚至比金钱还重要。他告诫儿子们，企业发展到时候，要大胆启用新人，因为新人能给企业注入活力。

要时刻考虑别人的利益

要了解下属的希望，除了生活，应给予员工好的前途;怎么才能大钱?并且一切以员工的利益为重，特别在年老的时候，公司应给予员工的保护，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

能抓老鼠就是好猫

“在我心目中，不管你是什么样的肤色，不管你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。”

精彩创业专题都说：

在县城做什么** 在淘宝开什么店** 非常旺爆的创业项目 投资小**大的项目

女性**项目 女生投资项目 女人钱的项目  现在农村干什么**  农村办厂创业项目

小区做什么人气佳 县城做什么生意** 适合县城的创业项目

更多精彩创业专题请点击：http://hot.qudao.com/