投资创业好项目：如何自己创业做店长
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创业做生意，很多人都想自己当店长，其实很多人创业有一些方式不是很正确。怎样自己创业当店长呢，下文分享一些经验。投资创业好项目：如何自己创业做店长。
如何自己创业做店长?做店长要对人讲感情，对事讲标准
如何自己创业做店长?打个比方，如果要做10000个杯子，简单快捷的方法是什么?可能您也想到了，那就是先作好杯子的模具，然后不断地复制， 这就是连锁经营大的特点——标准化复制。我们在做模具的时候可能会多花一些时间和精力，但这值得，因为一旦做好模具接下来的事情就将变得非常简单!
同样道理，门店管理的标准化模具让门店管理变得更简单更规范，许多例行性的事情都可以按照程序和流程分配到每个岗位，从而把店长从繁杂的店铺管理中解 放出来，并且也使店铺的快速复制成为可能。所以作为经销商店长要在品牌总部的支持下努力建立一套适合自己门店特点的店铺运营流程，这是从根本上做强做大门店事业的支持，并且当标准制定后任何人都应该一视同仁地接受标准的束缚，这就是所谓的对事讲标准。
当然，中小店铺的管理也不可以一味讲标准，只要不违反管理原则，还要学会适当地灵活处理，尤其是对员工管理上要注意方法的灵活性，个人感情的投入上可 以做得更细致些，这就是所谓的对人讲感情。毕竟当店铺不大的时候，店长在管理上还可以这么做，并且事实证明，适当的讲感情可以让那些在薪酬待遇及职业发展方面不存在优势的中小店铺获取竞争优势。
如何自己创业做店长?大店长用人，小店长做事
如何自己创业做店长，管理团队是十分重要的一件事。团队的管理就是作为店长要想把自己的事业做强做大就要具备正确的用人观，所谓大店长学会用人，小店长忙着做事!那些大店长他们知道自己的能力和资源并非无所不能，所以他们特别善于整合资源并激发员工的积很性，他们每天都在思考如何吸引好的人才为自己服务，同时他们也愿意不断的在员工培训上投资。
而那些小店长则相反，他们非常勤奋也很能干，但他们过份依赖自己而忽略了团队的力量，并且他们一般也不喜欢学习，后往往落得什么都得自己操心什么都得自己来做，辛苦一辈子而事业却总难以做大的局面!
如何自己创业做店长?大店长靠权威，小店长用权利
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