腰包不瘦的精髓：3招1式创业经验

创业似乎是每个时代都经久不衰的话题，创业开店做什么项目好啊，很多创业者选择项目比较盲目，渠道网站小编分享了比较适合自主创业项目一起看看吧。腰包不瘦的精髓：3招1式。

腰包不瘦的精髓：3招1式

做品牌、做营销有时候需要“务虚”，但更多时候需要“务实”，尤其对于店铺营销。

“务虚”是高明行探讨、畅所欲言，整理思路、收集创意进行战略规划;“务实”则是店内的实际操作和执行。

我们先来界定一下本文将开展的“店铺营销”，文章所指的“店铺营销”对象是面积在100平米以下的小店，经营者一般为次创业者或者小型的连锁店经营者。

金融危机促使很多人失业，每年毕业的大学生几百万，加上上一年没有找到工作的大学生，目前处于找工作或失业状态的大学生已经过千万。

所以，很多人都在说，创业，也许，只有创业才是一条好的出路。

但创业对大多数大学生来说，并非容易，当然也包括了社会上的其他人群，做业务的、职业经理人等等。

道理虽然很简单，总结一些无非三点：一是自己适合不适合开店;二是在哪里开店?三是做什么产品?至于怎么做，有时候并不难。

店铺成功关键的“3招”开店有时候显得“很难”，其实，难就难在“不知道做什么好”;也难在“下不了决心”。

置之死地而后生的方式是不可取的，但如果没有毅然决然的勇气，只能是“纸上谈兵”。

很多事情就是这样，你不去做，永远觉得很难、自己做不了，而且条件永远也不会成熟。不是没钱，就是没经验，不知道先做什么。

对于创业来说，条件是不会全部成熟的，如果什么条件都具备了，可能机会就没有了;更重要的是：你什么都有了的时候，还用得着去开一个店吗?比如现在的房价，在08年初，笔者建议一个工作了几年的朋友买房，他说，房价已经太高了，看这个趋势，房价还得继续下降。

可惜的是，09年以后，房价不但没有在08年初期的“地位”继续下降，反而快速提高。

他本认为，再存一点钱，房价再降一点，这样“条件”就成熟，可以出手了。

但刚刚多存了一点钱，发现房价上涨的幅度已经远远很过了他存款的速度，现在他后悔不已，但仍然在继续等待中。

对于开店，其实并不复杂，笔者总结了店铺成功的关键3招。

实力招：你适合开店吗?记得少点公司的袁岳先生说过，90%以上的人是不适合创业的，或许销售人员创业成功的比例会比总体10%适合创业人群的比例要高呢，而我相信，会高一些的。

袁先生说的适合创业的几个条件：一是没有太多的选择，那样你会专心致志在一件事上。

二是肉体、神经都要坚强，要为自己的健康买单，而且还要有透支能力与准备;其次，神经要坚强，压力来了，员工可以跑你不能跑，有事了，要和没事一样，总要一脸阳光。

三是敢于担当责任，当断则断，要有做决定的勇气。

中小企业创业的基本特点就是短平快。

你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。

当然拍错了是人家的，拍对的是你的。

总体上，我是非常认可袁岳先生所说的“并不是每个人都适合创业”的定性，那么，哪些人适合“试试”创业呢?一要有适合的项目，也就是在这一行业中有核心的要素你能掌握，比如人脉，否则，一旦进入像无头苍蝇一般，哪能成功;二对这个行业有充分的了解，知道这个行业的关键特质和创收模式，比如靠那几点可以创收等;三能够承受短期不创收的不利局面，即使亏损，在资金上也能承受，换句话说，你至少有大部分的自有资金;后，不要想一下就做到设计、生产、销售一条龙，先创收生存下来才是合理的方式。

第二招：开在哪?即导师所说的“选址”。

笔者认为次创业的人不要“大而全”，不用进行全方位的调研、规划、品牌宣传等等。

道理很简单，你承受不起。

那些所谓的战略、品牌是发展中的事情，凭空设想的战略和品牌是“空中楼阁”，是镜中花、水中月。

没有见过哪个没有销量支撑的大品牌、大战略。

根据笔者的经验，对初次创业的人来说，采取“跟随选址”的策略是比较合适的。

不要只在乎租金，觉得租金低风险就很小，其实也未必。

如果将选址定在了一些非商业区的社区和街道，就算租金很低，创收能力又有几何?况且，你所做的产品和你的店铺本身就没有什么实力度，更不用说形象了，在这些地方，你要聚集人气需要花费大量的时间和资金。

为什么很多产品或者品牌要进大商场、百货公司或者各省市的连锁少售商;而另外一些品牌却可以开独立的实体连锁店?除了行业的特性外，主要的是品牌的消费群体大小所决定的。

如格力空调，可以不进国美、苏宁，凭借自己的品牌影响力可以独立开店，但很多品牌却是做不到的。

因此，笔者觉得，对于初次创业的人，或者个体开店者，借助商圈的力量和成熟商场的力量是优的选择。

虽然，开店时的成本会比较高，但回收成本的时间可以远远缩短，一段时间来看，其成本的压力也会变小，而不是变大。

这主要得益于商圈和商场的人流量，而人流量大小，凭借一个小店的力量是非常难以控制的。

在未来的一段时间，无形中就降低了开店的风险。