开便利店的经营模式大家**要掌控好
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因此，公司整体亏损是正常的。而如果是加盟，情况要大大改观：先你创收的10家店可以继续直营，也可以招标的方式加盟出去;其次你的30家庄敬店加盟之后都能创收――成本降低(税收、人力)，效率提高(自己的买卖和公司的买卖是有区别的，别说你是个尽职的员工)，同样的道理，就算庄敬店加盟后销售没有变化，也是创收;
从实践上来说，加盟也是创收的重要手段。国外便利店的加盟比例之高不再多说，为什么他们要大力发展加盟?分析一下7-11的年报就能发现问题。其腰包不瘦的占比情况大概是：加盟毛利提成90%;营业外腰包不瘦1%不到;直营店商品毛利腰包不瘦只占9%，而且其商品很多是独卖品或自主开发产品，毛利高，国内便利店暂时是很难做到的。好了，国内便利店经营就算赶上了7-11，单纯依靠商品毛利行吗?很显然的道理了。
便利店的经营模式要充分创收确实是需要好好的去注意注意这样的一些方法的!那么，人们生活的趋势就是不断的早发射我哪敢这变化的了!!随着人们生活时间的不断拥挤，购物对于很多家庭和个人，更多的倾向于一站式的购物方式。那么，便利店的经营模式还是非常的值得您去好好的考虑考虑的!
(责任编辑：yuanbo)
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