跨越式企业的品牌闭环管理

品牌是企业文化和企业发展战略的执行性工作，是为企业战略服务的，品牌不能脱离文化和战略，唯品牌而品牌。

企业文化理念体系中的使命，应包含指导品牌运作的消费者价值观。

在企业战略中的竞争优势部分，是品牌定位的依据。战略规划中的目标市场确定了品牌传播的受众范围。

品牌组织

由于品牌涉及到企业各个层次、各个部门及外部各种媒体，如果缺乏统一的组织和协调，将达不到预期效果。品牌组织一般由品牌管理委员会、品牌主管、品项经理、广告代理商构成。广告代理商由一家公司担任总协调人，整合各种不同的媒体，支持整体策略统一的实施。

品牌形象设计

品牌形象设计须经过事先的品牌调研与品牌设计两个环节。

品牌调研工作涉及到用户分析（包括消费趋势、消费动机、消费者价值观与表述、消费者未满足的需求、细分市场），涉及到竞争者分析（品牌形象、传播策略、顾客评价、优劣势和企业实力），涉及到本企业分析（现有的品牌形象、品牌遗产、企业实力、优劣势）。

品牌形象设计，包括品牌战略（品牌名称数目及其相互关系、多元化共同品牌定位、产品线品牌定位、品项品牌定位、品牌核心定位与相关定位及品牌个性），识别标志，标识推广。核心定位指长期宣传的、表现品牌主要特色的、并为用户所看重的属性。相关定位指阶段性的或一般的特点。品牌个性指品牌拟人化的风格。识别标志包括企业和产品的名称、商标、标准字、标准色、标志性口号、产品的个性化设计、形象代言人、标志性的音乐和图画、影片。标识推广是将部分基本标识统一如何应用在产品包装、企业环境布置、服装、车辆、柜台等各种场所的设计。

整合营销传播

品牌的整合营销传播策略，主要包括用户资料库、传播定位、整合营销4P、整合营销传播目标与计划四个方面工作。

用户资料库 是整合营销传播的起点，使整合传播更有针对性。资料库一般至少应包括人口统计、心理统计、购买力统计，建立资料库有必要对用户进行分类：本品牌的忠诚用户、新客户、竞争品牌用户、潜在用户。

传播定位，就是在某个阶段或对某一类消费者所采取的传播定位。针对不同的用户在不同阶段应有不同的传播定位。如对待潜在用户、竞争者的用户、新用户、老用户这些不同态度的用户，传播定位应采取不同的策略。传播定位必须贯彻品牌核心定位。传播定位的基本要求：说一个产品对用户的好处；性；品牌卖点与顾客买点一致；在形式上易懂、易上口、有创意、易流行。

整合营销4P与整合传播。整合营销4P要求产品、价格、渠道、推广口径一致，体现统一的定位意图。整合传播包括对广告、公共关系、事件营销、人员推销、促销的统一协调。

品牌定位与调整

品牌传播的目的是将既定的定位准确送达用户心中的印象位置。但是在传播实施过程中，难免发生偏离，所以要经常的去组织调查，看消费者形成的品牌印象是不是计划中的印象，在调查基础上调整传播计划与传播策略，如此反复，周而复始，终实现理想的品牌形象。

持续扩大的传播

主要有两个意思，一是扩大传播的受众范围，扩大品牌的影响力，产生更多的潜在用户和新用户。二是一个品牌的建立需要围绕一个既定方向，进行长期的持续传播过程，需要不断的投入与维护。

品牌资产的构成

品牌资产化策略涉及到品牌的价值评估，及将品牌作为资产来运用，如品牌延伸、用品牌去投资等。