四川一万元可以**的项目集合

四川一万元可以干什么，没有资金也能创业**，选择适合市场发展的项目比较有前景。四川一万元创业项目等你。

采访中，50出头的张少斌与记者言笑甚欢。“我总是说，要就不干，要干就干好。”说这话时，他变得严肃起来。

探“军情”：在店门口连站7天

张少斌原是武汉市政府部门的一名处长。一万元可以干什么，1992年，他横下一条心，辞职干个体。当时，他听说市场上窗帘卖得好，特别是一个叫肖文华(后来被称为武汉的“窗帘大王”)的人。但出于多年的职业习惯，他坚信：没有调查就没有发言权。

“我用的是笨办法。”张少斌站在肖文华的店子对面一连观察了7天，数进出的人，看手上的货，还跑到店里，以顾客身份跟营业员侃大山---结论是，卖窗帘有搞头!他早是在江汉路搞了个门面，凭着1万元本钱，从杭州进面料，在武汉定点加工、批发，生意做得蛮顺。他也不安于“本分”，又到襄樊、十堰去设点，“十堰的点一年卖200万元，武汉的点能达到400万元。”一万元可以干什么，但到了1994年，汉正街卖窗帘的已经铺天盖地，市场也开始乱了，面料向低档发展，张少斌决定转行。

做西裤：每个环节都摸熟了

这一次，他瞄准了西裤。他“故伎重演”，在司门口九通商厦的西裤卖场泡了一个星期。这一次，他给了营业员20块钱，后者也就乐得指点他，哪种牌子的西裤卖得好，顾客看中的是些什么。他再买上几条，拿回去仔细研究。

一万元可以干什么，心里大致有了谱，张少斌在1995年办起了自己的作坊式小厂，他的西裤牌子叫“川野”，“那个时候，做得还蛮有名望呢!”从那时起，张少斌养成了一个习惯，生产的每个环节都要“插手”。即使是今天，他那间宽大的董事长办公室依然很像一个工作间：三大排活动衣架，挂满尚未面世的新款。“晚上静下来了，一个人再琢磨琢磨。虽然现在不用事事操心，但每个环节都熟悉，哪个地方不对头，马上就能看出来，说得出问题在哪里。”

搞服装：“瞄准实力名就行了”

1997年，有了资金积累的张少斌成立了武汉丹琦服饰公司。他说：“衣食住行，衣始终是实力位的。”起初，丹琦是汉正街货商需要什么就做什么，但在细节上比较“讲究”。张少斌说：“汉正街的店长重‘数量’而不重视质量，而我不管多便宜，也要在这方面下点工夫。后其实是我占了便宜，因为哪怕你只比别人好一点，你的名气就打出来了。”

1999年，丹琦进入创品牌的阶段，在各省市市场铺网络。“办法还是蛮简单，凡是‘红人’到的地方，我们就跟过去。”这就是张少斌的“瞄准实力名”理论，不管国外企业还是国内企业，好的经验“通通拿来”。张少斌用他自己的营销手段，使丹琦慢慢站稳了脚跟。