谭木匠工艺品：小物件中的大生意

谭传华：其实我认为谭木匠需要坚持的就是我们的企业文化，我们信奉“诚实、劳动、快乐” 理念。我们不仅需要坚持这样的理念，而且还需要我们去认真的对待。我过去总认为谭木匠要真正做到诚实，其实是很不容易的，真正的、完全的诚实是很难做到的，看上去很简单，但是实际做到了是很不容易的。但是，我们谭木匠这么多年来实际上是一直在坚持，也在不断的学习，就是希望做一个真正诚实的企业。另外一方面，我们希望能够帮助社会做一些事情，目前我们也是在尽力的做，但是我们还是感觉做的不好。比如，我们一直希望真正去关注一些弱势群体，我经常和我的员工们讲，去关注弱势群体不是说你做了些什么，而是我们自己成长了。也不是说我们帮助了别人多少，而是在我们去帮助别人，去看望别人的时候，其实是自己享受到了一种人生的幸福。有时候人容易迷失方向，我们要坚持的还是我们的企业文化：诚实。还要坚持的就是谭木匠公司的淳朴，节约精神和对环境的那种责任感，我们每年都在植树，但是我认为还是做的比较不够深，很多事情都还需要我们去做。另外，关于资源的消耗，我们也是在想如何通过一些技术改造争取减少材料的损耗，这些问题都需要我们去做。

BNET：我们知道一个企业的内在文化非常重要的，您是如何看待谭木匠的企业文化的？

谭传华：谭木匠的企业文化叫：“诚实、劳动、快乐”。这个理念的提出已经有十多年了。当时在提出这个理念的时候，尤其是提出“诚实”二字的时候，在当时的中国提出这两个字真的是需要勇气的，意味着你要多给钱，因为诚实。所以说我们在十多年前提出这个理念的时候是非常重要勇气的，当时也有很多人反对，他们说到处都在奋斗，在拼搏，你还提出诚实？拼搏和奋斗才是应该的。但是我认为诚实，应该是我们要坚持的企业文化的核心。

我们每个月都有一天的爱心日活动。就是公司的一些部门去找一个弱势群体去做一

些事情给予帮助。我们不是整个公司去一个单位，这样就没有选择的余地了，很容易被看做是走形式。如果我这个公司有100个员工，有100个行政管理人员，全部到一个弱势群体机构去，一去反而给人家添乱了，因为人太多了。我们就把他们分到不同的部门，一个部门可能就十个八个人，三五几个人，有些人去养老院，有些人去孤儿院，有些人去学校。不管去哪里，是自己决定，这样就有一个比较有自由的发挥空间，如何献爱心，如何帮助别人，也是自己决定。我们不做整体，这样就比较务实一点，我们不是要做样子，我们希望员工是真真正正、实实在在的去做。这样，员工很快找到了一种成就感，找到一种幸福感。我听说，很多去养老院、孤儿院、学校的员工，他们很放松，而且养老院的老人都很喜欢他们。他们每个月都会去一次，慢慢的就会成为朋友。