国美要么被沃尔玛收购，要么改革

因此，“沃尔玛在中国的成功是必然的、迟早的事。”政府是挡不住国内外少售大企业在中国的成功的，因为少售业的竞争会反过来会刺激生产效益的提高。总有一天中国政府会被迫明白这一点，就会让沃尔玛在中国大规模扩张，反过来促进制造业的发展。中国的企业学会与沃尔玛合作后，在国外就很容易与任何一个少售商合作，因为沃尔玛在国内外是一个大平台。这个意义上，沃尔玛在中国大规模开花结果是毫无疑问的。

而反观国美，姜汝祥认为，“如果不变革，国美的衰败就是必然的，因为它们是完全不同的两种模式。”“国美的衰败不是因为它的行业实力品牌人无能，而是因为它的业务模式无法与国内外创新的制造企业对接。”

“当然，任何一家公司在发展的过程中都是要自我很越的，对国美的未来我们很难下一个定义。但我们可以下结论的是，如果国美不变革，还这样下去的话，是凶多吉少。”

要么改革，要么被沃尔玛收购

国美与沃尔玛是否有可能因为利益驱动而合作，在姜博士看来，合作是不可能的。“不同的业务模式，怎么可能有真正意义上的合作。但收购是完全可能的，国美的未来道路要么改革，要么可能是被沃尔玛收购。”

“在业务模式意义上，国美不可能成为百年老店”，百年老店不是想成就成，一旦企业本身的业务模式与百年老店的道路背道而驰，这种企业成为百年老店，“岂不是中国经济的悲哀？”记者问到国美海外扩张、走国内外化道路的问题，姜汝祥认为，国美基本不可能扩张到国外，因为它在中国的成功模式是“机会型”的，到海外发展，它的能力支撑不了。“国美到海外发展的前提是必须改，不改就无法在海外生存。它在香港等地能够发展壮大，是因为背靠大陆，有采购基地。”

“国美这种店面在海外偶尔搞一搞还可以，就像农民到城里开土特产店一样，因为你有特色，肯定是有生意可做，但搞连锁就不可能了。”