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品牌霸位,比品牌占位更凶猛

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换一换

许云峰

许云峰品牌实验室(X-Brand Lab),定向、定性研究发展中品牌很越之道。

席品牌官许云峰,系中国本土、实力强的广东省广告股份有限公司策略总监,中国批广告学系毕业生之一,10年国内外品牌、国内研究及实战经验。

《财经》、《商界》、《销售与市场》、《广告大观》、《国内外广告》特邀撰稿人,多件作品被腰包不瘦IAI中国广告年鉴。

虽然近些年“定位”这一曾经热炒数十年纵横国内外的时髦词汇已经不再显得那么潮流,但由此衍伸出来的所谓近亲——“占位”,时到如今还为很多人乐道并坚持不移地用于指导自己实际的品牌操作。当然还有出现不少诸如“插位”,“跨位”等“占位”的远房亲戚,至于是否公婆说的各有理,无需多加赘述,仁者智者自有所见所感。

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一般而言,品牌占位是指某品牌在市场上或消费者的心智中圈划出只属于自身的、异于其他竞争品牌的空间。这个品牌占位可以通过产品的差异化实现,亦可以是目标受众的差异化,或者是品牌核心价值的差异化。应该承认,一个能够寻找到准确定位的品牌是潜力的,一个能够实现有效占位的品牌是有竞争力的。但许云峰认为,一个能够采取“霸位”策略的品牌,对品牌自身来说更需要魄力,对竞争品牌而言就是可怕的了。

(责任编辑:)

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