从基地生产到餐桌品牌，做品牌的战略步骤

差异化的品牌核心价值，往往能够一语击中消费者的心智要害，在潜移默化中，让消费者认为你的品牌卓尔不群，贵得有理，并不自觉的向你的品牌靠拢。

差异化，突破产品同质化，小小创新开辟大市场

同样是羊肉，为什么草原兴发的羊肉能够成为？因为草原兴发个将羊肉进行了差异化精细化的分割，并把羊肉装进了标准化的小袋，羊肉还是那个羊肉，但给消费者提供了不同的品牌体验。

同样是薯片，为什么名不见经传的小脆薯片能够颠覆行业？因为小脆薯片体积更小的正方形形状，让消费者新奇的爱不释手，因为小脆薯片在口味上紧跟“韩流”，推出了前所未有的芥末、海苔、泡菜等风味，让消费者赞口不。差异化的产品创新，一下子与传统的薯片划清了界限，开辟了独属于自己的新天地。

反观消费者餐桌，真正在产品上有所创新的品牌实在是少之又少，仅产品包装一项，各个品类都有很大的创新空间。目前餐桌上能看到的产品，其包装几乎都是塑料袋、瓷瓶、塑料瓶三种，这些包装无论是材质还是设计，大部分都过于陈旧，这样的包装对不挑剔的中老人来说无足轻重，但对80后、90后的年轻一代就很为缺乏吸引力，不能有奇形怪状的异型瓶吗？不能再靓丽一些卡通一些吗？

在产品同质化的时代，往往一个小小的差异化创新，就能够给消费者留下难以磨灭的印象，从而在消费者的心智中建立卓尔不群的品牌形象，可谓小不同，大市场。

第四步，立模式。打造样板，创建井冈山根据地

农业产业化企业在做市场、树品牌的进程中，有三个显著的特点：产品刚下线，队伍刚组建，心中有各省市。很多企业（尤其是财大气粗的企业）在做市场、树品牌的进程中求成心切，一上来就四面出击，忽略了根据地的建设，没过多久，就由四面出击变成了四面楚歌，投入越大，战线越长，损失越惨重。

从市场竞争的角度来看，聚焦样板，打造样板，是取胜的关键原则，是所有农业产业化企业都必须遵守的铁律。聚焦样板，打造样板，建立企业自己的战略根据地，使之成为支持企业长远发展的进可攻、退可守的战略基地！再依托根据地，发展根据地，扩建根据地，从阵地战走向正规战，从解放区走向全中国！同时，打造样板，还能够深度检验产品力，摸索市场操作模式，锻炼营销队伍，增强队伍信心和士气。