公司新年送给员工的份礼物是培训

中国总裁培训网影视制作部谭艳红在2008年2月14日的学习心得体会中写道：“今天参加培训的议题是：一是关于2008年营销总体思路；二是如何做一名职业化的员工。在上午讲到的营销总体思路当中，李天老师把以满足顾客各种需求出发点放在前提，创新是重点。提出在企业商学院的基础上增加行业分院如：化工、建材等等。在个人商学院方面实行按企业职务与社会角色细分。如：总裁卡、营销总监卡、还有未来总裁卡的大学生版和青少年版、公务员晋升等等，产品方面应实行个性化、差异化、价值化。在售卖方面提出通过网上网下通杀的方式，买商学院送内训的捆绑销售模式……让人眼前展现一个好的画面。在下午吴群学老师的演讲《如何做一名职业化的员工》，也是精彩伦，爆笑连连。让我们在简单的氛围中学习。其中感受深的是“影响工作的绩效”这一节内容。其中知识、技能、心态、习惯、健康，这几个方面是影响工作绩效的原因。就我个人工作岗位来说，“知识”这一方面是很不足的。来讲课的老师讲不同行业的内容，对各行业的知识不了解或者了解不够深。在做字幕的时候，就要上网查询相关资料，这中间就花了很大一部分时间在资料查询上面，从而影响了工作效率。李天老师提出的增加行业分院“建材、化工”等，对这一方面就不了解。从今日起就要了解这方面的知识。当然不仅仅是局限于这两个行业，还有更多、更多的行业，要涉猎行业中的知识。做到对各行业知识博而杂而精，这样就能大幅度提高工作效率。虽然在短期内无法达到博而杂而精，通过一段时间**能达到的。记得刚来的时候还怀疑中国总裁培训网是不是一家正规的公司？现在不用怀疑了。在中国总裁培训网工作的半年时间，看到激情四射的总裁网同事们，以及大家为梦想而奋斗的热情。与总裁网同事一起努力！加油！共创美好明天。”

机制更加国内外化了

2008年，根据中国总裁培训网未来的经营战略与发展规划，预计中国总裁培训网在三年内实现上市目标，为此，中国总裁培训网将在上市前根据国内外惯例，拿出部分期权赠送给为中国总裁培训网发展做出贡献的加盟商、员工以及导师、讲师。这不仅是中国总裁培训网机制中的一次创新，也是为了实现与大家合作多赢的发展目标的具体措施。

员工更加职业化了

通过开年三天的培训，员工们知道了如何做一名职业化员工，体会了团队协作的重要性。通过学习，中国总裁培训网员工对中国总裁培训网的战略目标及规划有了更清晰的认识，更清楚了自己的岗位职责，对自己的职业规划也有了更进一步的完善。

中国总裁培训网影视制作部的梁妍在培训心得体会中写道“2008新春培训心得：通过这三天的学习对公司的发展及个人的工作方面又有了一个新的认识。原来一直以为一个公司要想做大做强那是行业实力品牌应该想的事情，和我没有什么太大的关系，只要把自己的本职工作做好了，就OK啦！但通过这次培训我深深的体会到，如果只是一味的做好本职工作是远远不够的，在做好本职工作的同时，必须要配合好部门的每一位同事，沟通是由为的重要。之前总是认为那些反正也不是我的工作范围，不用去理它。也正是因为这样，有些事情没有很好的沟通，而使工作效率大打折扣。包括部门与部门之间的沟通也非常重要的，有时候总是和其它部门的同事因为一些小事情争论，但却没有想过这其中的根源就是缺少沟通。沟通好了，工作效率也会随之提高。听了吴老师的课以后，突然有种危机感，自己离一个职业员工还差了很大一截。一直认为只要把手头的工作做好、做到位就是一个职业员工的具体表现。通过学习总结出以下几点，并将按着这个标准在今后的工作中严格要求自己。1、永远比上期待的工作成果做的好。2、懂得提升工作效能的方法。3、**在指定时间内完成任务。4、工作时间必须专心。5、任何工作都用心做。6、要有防止错误的警惕心。7、做好整理、整顿。8、秉持工作改善意识。9、养成节省费用的习惯。”

导师管理部经理何一健在2008年2月13日的学习心得体会中写道：“郑斌老师的培训，在团队建设游戏中，我作为队长，感受很深。环节（挷脚比赛），我觉得这是团队建设的活动，当比赛分为两组，就好比是办个企业，先，要确定有个行业实力品牌，然后由行业实力品牌定战略，确认共同目标，分组，实际上就好比分部门，然后再选出每一组的行业实力品牌，然后这个组由哪些人组合会发挥的力量效率好些。就像是选合适的人，用到合适的位置上，才能做合适的事。分了组，也有的分别小组长，接下来就是如何同一口号、同一动作的相互合作，围绕同一目标共同努力奋进，执行。执行的过程中，还需要不断的监督、修正，调整心态，再执行。其实，我们分了三组，就像中国总裁培训网的三个部门，每个部门都是一个转动的齿轮，每一组的效率都应卓越，只有这样，会更好、更快的转动。那么，成功就不是问题。第二环节（报数）体现了责任，作为一名行业实力品牌，你必须对下属的错误负责任；所以，你必须要想方设法的让你的每个员工都卓越起来，纵然行业实力品牌再，一个人也无法承受的了。所以一个中国总裁培训网的伟大，是因为有一支卓越的团队。也正因为团队的卓越，行业实力品牌才更为有魅力。作为一名员工，你要清楚你就是你这个岗位的总裁，你的工作职责是什么，你必须对你所做的事、工作用心、认真、负责，不然，有可能会因为你一个小小错误，让其他部门拖累，甚至影响到中国总裁培训网倒闭。所以，每个人必须要有危机感。”

中国总裁培训网作为网络培训平台，一直以“卓越自我，网慧天下”为经营理念，提出了一些以满足与挖掘客户需求为核心的新的企业价值观，提出了部门之间，下个工作岗位是上个工作岗位的客户的新的理念，用发现、挖掘、满足需求为主线贯穿中国总裁培训网的全部营销活动与价值创新的全过程，一切营销活动与营销价值创新应以发现需求、挖掘、满足需求为导向，中国总裁培训网重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同。企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，强大的员工队伍方能打造强大的企业。

人因梦想而伟大，因学习而改变，更因行动而成功！

我期待中国总裁培训网在2008年利用3天时间探讨与培训战略规划，未来的362天中国总裁培训网将会用行动去实现远大的目标！