看人家怎样使的？

另外一个近的是巴蒂尔，来自nba休斯顿旺箭队的篮球运动员。熟悉nba的人，在2005年以前可能都不会记住这个防守见长，缺乏张扬个性的nba球员，直到他加入休斯顿旺箭队，成为“万人迷”姚明的队友。因为姚明的原因，巴蒂尔在中国的度像他的队名一样旺箭般蹿升，也正是因为这个原因，运动品牌匹克将巴蒂尔签约旗下，成为当家名星。可惜的是，匹克空有做品牌的抱负，大手笔签来“nba创新球星”却不知如何用好。先是策划东方之旅，巴蒂尔造访东方古国，出席签约匹克代言仪式并借机宣传匹克品牌，难的是这厮既腼腆又木纳，倒不出多少有价值的新闻和话题；这边匹克也没有做足功课，签约仪式和行程安排上也没有亮点，弄得各路媒体呵欠连天打不起精神，其影响力同nike、adidas旗下科比、麦迪等来华的前呼后拥相去甚远。剩下的，在传统的媒体推广上，我们看到的是巴蒂尔张牙舞爪的挥动双臂出场，画面呆板而俗套，留下印象的，除了那“不是一般丑”的匹克球衣，就是巴蒂尔浓密的胸毛和比中国人发音还要蹩脚的“I can play”。事实上，匹克签约巴蒂尔

并没有帮助其市场表现产生期待的，不但落后nike、adidas等国内外品牌，逊色于李宁，其势头也远不如同期的安踏、361°等品牌，而品牌代言却不菲。

看国内外品牌怎样使中国

国内外品牌长期有签约代言的做法和历史，品牌的受众和的拥趸一样旗帜鲜明，不同于国内品牌小儿科式的代言方式，国内外品牌在运作的策略和模式上同品牌沉淀一样深厚而富有功力。

有趣的是，中国品牌走出去热衷于“雇用”国内外，国内外品牌进入中国市场也青睐那些人气旺旺的本土。