留学消费转型拉开品牌淘汰大幕

在不断进行的价格战中依然能够获取大量腰包不瘦，在不断抢夺的渠道战中仍有机会发展大量渠道，在不断演化的价格战、渠道战、品牌战混战中既有退出者，又有不断涌入的进入者，留学市场在这种没有形成行业实力品牌型品牌的状态更导致了其市场的多变，由此也拉开了留学市场品牌淘汰的大幕。

国内留学市场一直是众多留学机构的竞技场，但在此激烈的竞争过程中，却一直没有从无序的市场竞争走向消费者。从教育资源的短缺到产品的过剩，从小的引入到退出，再到美国留学的疯狂高涨，一方面显示中国的留学市场正在发生消费背景的转型，另一方面引发留学市场的品牌淘汰。那么，在这种整体的留学市场品牌淘汰的格局下，是继续产品价格战、渠道战模式？还是转变成从消费者导向出发，打造品牌避免被淘汰获取更大的价值？

消费转型

2009年国内高等教育的消费转型出现的异常明显，从教育资源的短缺，到民办高校的高速崛起，再到2009年因为生源的迅速减少导致民办高校开始出现破产，加上“名校效应”对于民办教育的冲击，中国的高等教育出现了明显的消费转型。

留学市场也不例外，从出国难到选择一些国外并不好的教育项目，再到2009年一些劣势项目正在被慢慢淘汰，加上2010年对

于美国留学跨越式发展的预期，留学市场也在发生明显的消费转型。

据统计，2003年参加SAT考试的人数为一二百人，2007年10月至2008年12月香港地区SAT考生人数16499人次，其中大约85%是大陆考生。近三年放弃高考、转向SAT的中国内地考生将近3万人，而且每年的人数都在稳步增加。2008，北京市约有3000名考生放弃国内高考转向美国高考，2009年的数字更高，达到了7000人左右。