玩具品牌参展,难道是为了玩?
- 袁先生 32分钟 前刚留言咨询
- 慕先生 15分钟 前刚留言咨询
- 慕 11分钟 前刚留言咨询
- 马新民 40分钟 前刚留言咨询
- 马女士 4分钟 前刚留言咨询
- 马女士 32分钟 前刚留言咨询
- 武大 33分钟 前刚留言咨询
- 武大 6分钟 前刚留言咨询
- 王小二 36分钟 前刚留言咨询
- 张 43分钟 前刚留言咨询
- 加盟 30分钟 前刚留言咨询
- 邓生 32分钟 前刚留言咨询
- 何志勇 18分钟 前刚留言咨询
- 王昊 26分钟 前刚留言咨询
- 任 7分钟 前刚留言咨询
- 王女士 3分钟 前刚留言咨询
原因五,目的与策略不匹配。这同样是个非常严峻的问题。众所周知,参展的主要目的还是为了展示品牌形象,尽力实现“销售”。当然,这个“销售”,有可能是“销售”给代理商,也有可能“销售”给终消费者。
进一步来说,其中的代理商,也分为很多种,有省级代理商,也有县市级代理商;有“业内代理商”,也有“业外代理商”;有初涉江湖者,也有老谋深算者。
但是,不管怎样,笔者认为,万变不离其宗,其目的都是一样的:实现销售,为企业的经营发展服务。可是,综观参展的玩具企业,从布局、宣传到沟通,很多玩具企业都没有为“销售”做充足的准备,销售效果自然也就大打折扣。
不过,其中也有做得比较好的,例如,有个专职的电动童车品牌叫星巴达,在展会上尽管没有一呼百应的大动作,但其专注于经营电动童车,提出了童车“精销商”这一新的经销商标准,结合童车行业现况,立足“精销商”层次,精心推出星巴达淘金风暴,明确列出公司给予经销商的12项贴心支持,以及强调星巴达电动童车的42项优势,吸引了众多经销商的关注和响应,很快取得了预期效果。
时间不容浪费,机会不容错过,资金不容挥霍,笔者相信玩具品牌参展,是为了实现“销售”,是为了企业发展,而不是为了
玩玩而已。
因此,笔者建议,玩具企业应该审时度势,跳出传统思维,尽快找准自己的差异化,认真做好品牌战略规划,以在这个儿童营销的“黄金阶段”,快速做强做大!
(责任编辑:)
上一篇:便利店市场冰旺两重天 下一篇:邦家租赁或可成为家具直销有效渠道