健香堂：一个中药品牌的海归之道
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2008年，金融风暴席卷国内外，国内外经济跌入低谷。几乎所有贴着“made in china”标签的产品和品牌，无一例外地遭遇了海外市场的抗拒，消费需求骤减，销量迅速下降，甚至威胁到企业和品牌的生死存亡。
健香堂就是这其中之一。来自于中山市中南烛业有限公司的健香堂，自品牌创立之始，一直行销欧美。和其他“中国制造”的地摊货所差无几，健香堂定位低端，既不用做广告也无需搞促销，通过大超市、大商场等渠道，凭着低廉的价格挣扎在低端市场。
在金融危机的冲击下，健香堂品牌的先天性不足开始暴露无遗，其低劣的包装设计和低下的营销手段再也无法勾起老外的消费
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欲望，销量与日俱减，入不敷出，苦心经营十几年的品牌危在旦夕。
品类革新：英雄要问出路
在中国，香薰是一个新兴的产业，正处于蓬勃发展的时期，市场前景可观。然而香薰行业门槛较低，缺乏产品质量好、服务有保护、持续强力打造品牌的标杆企业;虽有少数国外精心打造品牌涉入，但规模尚小，不足为惧。
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