品牌，活用才能活现！

同样，亦有许多品牌倡导者，正因教条的照搬了“教科书”或国外的品牌体系，不能本土化运作和因势利导、因地制宜，也造成了诸多不切实际的想法，未免水土不服，我把它称之为简单的“拿来主义”。一个左，一个右，其实归根结底，都是对品牌理解不足和对本土市场认识不够。龙吟榜的创始人林俊明常说“广告无真理”，当然这句话是鉴于他从业几十年、对此行游刃有余的个人体会，所谓“无真理”是辩证的，无法则有法。品牌的管理和运作亦是如此，我们要充分理解和活学活用，才能使品牌发挥价值。

因此，帮助于在快速成长中的本土企业，对品牌运作者的知识结构和实战经验、洞察分析能力无疑是很大的考验，就个人体会而言，有几点想和大家分享。

一、品牌核心价值如何界定

既然是品牌，那就有其核心价值，而核心价值往往是在品牌所有的营销活动中得到体现。广告营销的主张不一定是和品牌核心价值是一致的表述，但却是一致的态度，这点是需要花功夫去平衡和把控。当然品牌的核心价值终还是存在于消费者的大脑方寸之间，并非是企业单方面的“叫嚣”，品牌必须要把其核心价值付之于包括产品开发、服务等在内的经营活动，那么品牌主张会和消费者的认知联想达到一致。宝马的“驾驭乐趣”和奥迪的“突破科技启迪未来”都称得上品牌所制定的价值目标与消费者确立的品牌认知是高度一致的。但同样是**的奔驰却让各位一下子记不起来它的品牌核心价值主张，可这并不影响，它在消费者心中的认知度，可见核心价值主张的沟通诠释、行动力、执行力要比一句话更重要的多，也就是说我们确立品

牌核心概念这只是品牌长城的块砖而已。

品牌的核心价值，不仅仅以为是情感价值，所以，我们对品牌的界定要更宽泛些，品牌核心价值完全可以以产品功能为利益点、或带给消费者利益为考量原点，甚至以服务差异、价格等做为品牌核心的价值。这些我个人认为，没有任何禁锢，要看具体行业，具体产品来具体的分析。一汽大众曾为捷达车的品牌核心价值确立为“汽车价值典范”，其实就是突出性价比和价格优势，也与广大车主认知的“皮实”“耐用”相一致。