从“家乐福指数”看流通品牌的机会

2010-10-18来源：全球品牌网

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这个在中国人看起来有“乐”有“福”的品牌今年却乐不起来。家乐福日前宣布，将在日本的8个家乐福超市以约100亿日元的价格全部出售给日本Aeon集团，并从日本全线撤退。从登陆日本时，雄心勃勃要做日本少售市场的老大，到如今以亏损约3亿欧元的代价败走日本，出人预料。

不过，这并不是家乐福败走麦城，在此之前，家乐福也曾从英国、美国、俄罗斯、比利时、香港等和地区撤出。但上帝给你关了一扇门，必然会为你开启一扇窗。家乐福虽然在这些地方惨淡收场，但在巴西、阿根廷等南美洲，以及在西班牙、葡萄牙、土耳其、希腊等欧洲地区都是少售市场的。在亚洲地区除日本、香港市场外，家乐福在多数或地区同样处于出众地位。

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从中我们可以总结出这样一个特点，家乐福在商业经济发达的大多表现的不如人意，但在商业经济不发达及商业经济发展中的和地区却比较容易取得成功。这就是“家乐福指数”：商业经济越发达的市场家乐福越难成功，商业经济不发达的市场家乐福容易成功；家乐福经营状不好的市场受经济危机的冲击越大，经营状况好的市场会越快走出经济危机的泥沼。

对于商业经济快速发展中的中国来说，“家乐福指数”对我们有着积很的意义，因为它也许昭示着中国商业流通品牌的崛起。

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