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离被外资全部灭掉还有多远?

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换一换

4、品牌   大宝多年来一直固守着低端品牌,是一个地地道道的老百姓品牌,没有向精心打造的突破,更没有新品、高附加值品牌的成功运作,在消费人群逐步提升审美要求和生活品质的今天,大宝的不思进取是危险的!孙子兵法讲,不谋全局者,不足以谋一域!放到品牌中来就是“不谋精心打造者,不足以谋中、低端”。宝洁和欧拉雅都有近300个品牌支撑,在市场中众多品牌可以互为攻守,进可攻,退可守!因此,当市场中只有自家品牌的时候还可以通过左右平衡来获取垄断的**,这已经是国内外品牌成功的一种策略!

中国日化品牌的出路究竟在哪里?

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中国日化向上腾挪的空间已经被国外品牌封死,在一级市场的精心打造的百货公司,已经难得见到本土日化品牌的身影了!因此,对于消费者的认知上分析,本土日化品牌已经逐步成为低端品牌的代名词了。而象欧莱雅这样的跨国品牌总部或者研发中心设在巴黎——国内外公认的时尚之都,中国的本土日化品牌已经无能为力了!

在资金和品牌管理上,宝洁们甩下大宝们的距离也是巨大的!小护士被收购之后,每年的销量在逐年下滑,印证了收购国内品牌仅仅是跨国品牌们进行品牌国内外整合的步!曾经的品牌被灭掉是必然结局。

(责任编辑:)

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