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开母婴加盟店如何做好库存分析

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开母婴加盟店需要分析出各类别货品的销存结构合理性,从类别上进行分析,分析出每类母婴用品占整个销售的比例,从而洞察目前的市场动态;分析出畅销款、滞销款、重点推广款,为母婴加盟店下一期间的销售情况进行数量和金额上的预测,并结合下一期间所要影响销售的各种因素,在现有货品库存的基础上协助进行货品推广以及从总部 配货建议。

一、母婴加盟店直营销售、库存分析


1、母婴加盟店一方面从整体业额的角度进行分析,落实到每一个单店,并找出上升和下降的原因,进而对本周的工作作出指导。另一方面从单位面积每 天的营业额的角度进行对比分析,评估每家店铺的经营质量,以便于公司其他部门相关同事对每家店铺经营效益的了解。

2、母婴加盟店从销售类别上进行分析,对直营的库存 和后期组织货源进行建议。

3、母婴加盟店根据“二八原则”,对动销货品、滞销货品进行分析,动销货品按照前10名的销售、库存分别进行对照分析,并可供加盟店的货源 组织提供意见;针对滞销商品进行推广建议。

二、补货建议


为了提高母婴加盟店店长货品组织能力,中期的补货流程由店长根据店铺的销存状况,以销定存、自行配发。但是,计划分析每周也会对直营店铺的销售和库存 进行对比分析,从横向(各店之间)、纵向(预计后期销售)方面进行分析,发现货品不够,将需要补货的建议提供给直营督导,让店铺进行及时的配发到位。

尤其是针对节假日,母婴加盟店销售很忙的时候,如果发现店铺货源预计不足,和督导进行沟通,由公司进行及时的配发。

通过小编的介绍大家应该对母婴加盟店怎么经营有了一定的了解了吧?希望今天小编整理的经营母婴店技巧大全可以帮助到大家。


(责任编辑:huxiaojun)

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