赞助神七，暴露匹克品牌传播盲动症

神五和神六升空，让人记住了蒙牛是“航天奶”，并成功诱导人们联想到“航天员杨利伟他们可能也在喝蒙牛奶”，打消对蒙牛奶品质的顾虑而掏钱买它。赞助神五和神六的那么多品牌，就一个“蒙牛”让大家记住了，其他品牌除了成功发射后在广告上出现“为中国航天喝彩！”等口号外，还做了些什么，很少有人记得住，那好几百万的赞助费，丢进水里连个波纹也没闪一下。

这里面就有匹克运动。神六升空时，匹克就已经是“中国航天合作伙伴”，但如果不看匹克现在大张旗鼓的宣传报道，有谁知道它还赞助过神六。如今，匹克又续签成为了神七的“中国航天合作伙伴”，匹克这么喜欢玩“航天”，是真的尝到了甜头，还是象往常一样无知无畏的花钱凑热闹，出出风头？

匹克在传播上，象个无知无畏的孩子

千万别以为管理者花钱进行传播投资时，对自己想得到什么和应该做什么，每个人都会想得很明白。很多人对传播是无知无畏，以为花钱找，拍个广告片放到**狂轰烂炸一阵后生意就源源不断；或随国内受关注的热点大事件一路跟着跑，出现哪个大赛事大活动就赞助什么，有眼球就不怕没生意。传播真要能这么简单的生搬硬套，那就不会有人在传播上吃亏栽跟头了。

匹克在传播上，就有点象个无知无畏的小孩子，哪热闹就往哪凑，奥运会时看到伊拉克队受人关注就赞助伊拉克，神七热闹时

又赞助神七，一点也不象耐克和阿迪达斯那样行事稳重：要么不出手，一出手就惊天动地。

就说赞助伊拉克队的虎头蛇尾。奥运会前有关伊拉克队是否能参加奥运会，媒体上炒得沸沸扬扬，匹克在事件受关注时快速决定赞助伊拉克代表团，并为其提供所有运动装备。表现出民营企业所特有的灵活与快速，但浮躁也随之而生。奥运会期间，有媒体报道参赛的伊拉克运动员达娜·侯赛因连双参赛跑鞋都没有，还有伊拉克奥运赛艇运动员居然穿着旧的耐克和阿迪达斯T恤参赛，令人心酸但又让人钦佩的故事让数百万人在网上开展讨论，关注率空前。