品牌并购，品牌即将缺失

二是发展受抑制，品牌的前途被锁死。比如*牙膏，虽然现在业绩也还不错，但已经不是当年的了，挡在其面前的是高露洁和佳洁士两座难以逾越的大山。在外资收购中国品牌的历史中，*牙膏是少有的能够独善其身的品牌，其发展也就如此，那么，希望通过并购打开品牌空间，进军国内外市场的想法，简直就是痴人说梦！

三是成为外国资本榨取中国流水的工具。因为被并购后，品牌已经不再是*的品牌了，即使出现人们梦想中的“品牌步步高”，也只会使中国的流水更多的外流，发展的越好是中国人越大的悲哀！比如*牙膏、南孚电池、徐工机械、双汇旺腿肠、华润涂料、苏泊尔等，这些曾经的行业标志性品牌、中国人的骄傲，而今已经成了“品牌汉奸”（这个词语来自苏宁老总对五星的评价——“五星卖给百思买还不如卖给苏宁，这样起码不用当‘汉奸’，把自己辛苦创办的品牌卖给外资。”）。

那么，为什么很多品牌发展到的阶段都选择了并购？个中原因到底是什么？

种情况：品牌所有者对品牌资产的**。随着中国市场经济与国内外的接轨，跨国公司越来越多的涌入中国市场，现在的市场竞争已经越来越激烈，品牌的**空间越来越小，品牌的价值虽然提升了，但是不能给所有者带来直接腰包不瘦，从而导致所有者产生变现的想法。而现阶段刚好各跨国公司急于切入中国市场，然而它们普遍缺乏网络和本土化团队等资源，而并购则是快速占领中国市场的不二法门。于是，“周瑜打黄盖——一个愿打一个愿挨”的闹剧开始频频上演，部分品牌所有者在资本并购的豪门盛宴中得钵满盆满。