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杉杉服装业 五年严峻的考验

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换一换

中国是服装出口大国,但是,内地服装却并无品牌优势。若以单件出口创收额(创汇总金额除以出口件套数)来看,内地出口的服装单件价值与香港、台湾地区相差了4~8倍,与日本相差18~28倍,与意大利的差距更是高达50倍。

显然,品牌战略是中国服装业发展的必然要求。然而,在洋品牌的挤压下,中国服装品牌想打出一片天地异常艰难。

让郑永刚颇为感慨的是,越来越多的国内外品牌进入中国,而内地能够走向国内外的自主品牌依旧微乎其微。

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在众多洋品牌的夹击下,中国服装品牌如何在狼群中求得生存和发展?杉杉的答案是“与敌同眠”,走“多品牌、国内外化”的战略。

近五年,杉杉集团一方面适应个性化需求,推出众多设计师品牌;另一方面,(自2002年始)与法国、意大利等国的一、二线国内外品牌合资合作,在国内成功运作了9个国内外品牌。

(责任编辑:)

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