创业前期易缺乏的是什么

　　创业前期容易缺乏的是什么呢?创业青年怀有比较高的热情和动力，对自己的所谓“创业项目”特别自信，甚至于很度乐观。好多人都是很匆忙的去创业，往往把创业的前景和未来想象得特别好，也就不具备冷静分析项目可行性的耐心，而败下阵来的可能性也是很大的。

　　理想向现实的转变

　　这类人一般只把主要精力放在吸引投资和迅速立项上，其实这样匆忙的做法是很不科学的，也风险，还有不利的地方就是由于过于激进，也大大增加了上当受骗的机会。作为大学生，有理想有抱负，除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识，创业之初缺乏的是经验，因此青年和大学生可以通过打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以学习创业的知识，体验经验，积累原始资金，当有了技术，再拥有了经验和资金的情况下，一步一步地发展，实现创业梦想才比较现实。

　　创业时机的把握

　　通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，也是至关重要的。创业时机的判断对于多数创业者来说，新项目的发掘已经不是问题了，关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。

　　先，光凭感觉是非常不可靠的，商机判断方法基本上是两个方面，一个是项目，一个是创业者。项目又是两个方面，一个是项目本身，一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来判断，重要的一点是从市场角度来判断，从市场角度来判断需要注意六个方面：

　　，是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者，他们喜欢那种全新的项目，市场上从来没有的项目，实际上这不是一个好方法。的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。

　　第二，是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就意味着一个很大的成功机会。

　　第三、是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块，创业者如果能找到这个市场，**会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开创收非常客观。市场非常小，市场竞争小，持续性非常好，所以也不必担心强者来进行竞争。

　　第四，是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要方面，比如说控制性包括两个方面，一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。另外一个就是资源，很多市场都是人为控制的，如果能做好这个市场，那么也有非常大的成功。

　　第五，是市场结构。包括现在和潜在市场的规模，经营者的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道。

　　第六，要重视的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的把握是的。

　　解决创业者资金链的断缺

　　“巧妇难为无米之炊”，创业者遭遇的则是启动资金的匮乏，从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入，也会增加创业的风险，因此，创业导师也明确反对创业项目图大、高投入和追求大额的做法。

　　自我评估和引导

　　青年人创业靠热情和冲动远远大于理智和实干。那么，什么样的人适合创业?创业者的心理辅导问题，也是值得关注的。

　　青年人创业，在创业中的热情是要的，由于带来的是坚定的决心，也是有利于创业的。因为创业是艰苦的里程，需要这种顽强的精神和毅力。但是，这种热情过度，就变成了一种偏执和不冷静了。往往表现为肓目乐观和很度理想主义，这两点都会导致创业的失败。