创新童装品牌时尚 阿里宝宝

导读：“阿里宝宝”结合行业特点，在提高产品与服务质量、健全经营管理机构以及完善运营资源共享的基础上，逐渐形成具有强大竞争力的特许经营机构和保护支持系统。“阿里宝宝”通过品牌、物流、技术、信息、运营网络、规模效应以及保护支持等相关模块的有机结合，真正实现了特许经营的“多赢”特性。

阿里宝宝产品展示

商机介绍：

“阿里宝宝”为香港阿里宝宝服饰集团有限公司旗下的重要品牌之一，总部坐落于时尚之都的香港。凭借丰富的国内外连锁经验，高明的生产优势及坚定的投资信心，“阿里宝宝”成功推出服饰、用品、玩具等相关健康智趣儿童用品，在中国内地先后发展了数百个经销商。其高素质的专职设计和市场营销人才，致力于研发和引进国内外流行的儿童服饰用品，始终以很前的意识，瞄准国内市场空档，创新新童装潮流，全力拓展中国童装销售行业，打造业内品牌。

阿里宝宝为什么能成功？：制胜“三招”，显奇效，乐逍遥！

招：时尚与品位，天衣无缝！——以高品质抢占市场

“阿里宝宝”童装做工十分考究，公司专门设立品质控制部，做到产前、产中、产后三检验，严把质量关，在加工工艺上，采用国内外高明工艺水平与生产流水线，具有匠心的设计支持了每一款产品做工精巧、趣味可爱，在任何时候，“阿里宝宝”都将以健康舒适伴随着孩子！

注重品质的同时，“阿里宝宝”也十分注重童装品味。它将国内外前沿流行元素与儿童身材特点、文化内涵的融合；在简洁流畅的线条处理、精细的局部设计、还有在面料的精挑细选上，无不处处体现设计者对儿童身心成长的倾注，很大的满足了儿童对美好事物的追求，为儿童量身订做，打造出一个既具趣味性、时代感，又符合儿童生理特征及心理要求的“阿里宝宝”品牌。

第二招：圆满组合，1=4！——以新模式创新推出市场

从当前儿童童装用品行业的发展来看，综合性的品牌化销售模式依旧是整个行业目前发展的基本方向。

“阿里宝宝”专职化的经营中包含了多元化经营的成分，每一个产品类别都可以单独提炼出来成为一门专职的项目，如：童装品牌折扣卖场、童鞋品牌折扣卖场、童包品牌折扣卖场、智趣玩具品牌卖场，采用“复合生意模式”，可供投资者自由组合。单一经营，专而精；搭配经营，广而全，令品牌价值获得更胜一筹增值。

第三招：Give Me Five！——以低价格**市场

Give Me Five（Five：是数字5的意思，指5根手指；Give Me Five：意思是击下掌吧，表示庆祝胜利），是西方很常见的打招呼用语，也是“阿里宝宝”进行价格定位时的美好祝愿！为了迎合金融危机下消费者的消费心理，“阿里宝宝”在销售策略上做出了突破性的举措，促产品价格低至5元，让利给经销商。

低价的先决条件是选择的渠道。“阿里宝宝”以大量采购国内外正规厂商的品牌产品，和生产自主品牌的产品两种方式，双管齐下，压缩出厂成本，提升利润空间，让物美价优的“阿里宝宝”随中国儿童快乐成长。

小编总结：“阿里宝宝”的低价秘诀，采取大规模采购，获很低进价；一站直达少售终端，摒弃中间加价可能；限量产品，引发购买热潮；新品特价，抓住消费者眼球；长期折扣，培养购买习惯；从欧美反季吸货，价格降到底，流行不落拍。

商机地址：http://sj.qudao.com/alibaobao/