欧派家纺经销商的经营心得
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其次，打造团队，增强战斗力。经销商大都抱怨过“我就是招不到好员工”。其实，员工不是天生的，在于自己的培养。即使招到好员工，长时间缺乏培训，其态度一变，也会毫无用处。反之，新人往往因为不懂，你说什么他会照做。只要自己肯手把手的教，成功的机会很大。而且，他还会由此感激不尽，作会更卖劲，战斗力增强了，业绩自然也上去了。
三、重视品牌建设，扩大影响力。经销商要增强品牌意识，想尽办法把手上的品牌做大做强。好品牌是人做出来的，是靠终端积累出来的。
四、加强与消费者的沟通，培养亲和力。我们家纺服务行业，重要的就是倾听消费者的心声，这样才能发现更多的问题，知道消费者的需求，能更好的为消费者服务，那样我们的销售也会节节攀升。
五、厂商一条心，实现共赢。**要紧随公司的发展步伐，要有归属感，不管你是多么的有思想，多么的有能力，如果连公司基本的要求都达不到，我行我素，那么你只会背道而行，离成功越来越远。
小编点评
无论是投资、房市，还是做经销，实际上都是在投资未来，市场短期的涨跌起伏并不值得过于担心。国内外的管理大师德鲁克曾经提示我们，一项生意是否值得投资，可以采取归少的办法，做个假设，如果现在重新选择，你会选择什么行业？经营哪个品牌？有钱人向来的都是眼光的钱。
(责任编辑：佳佳)
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