渠道管理发展的目标
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导读：中国车企国内外公司渠道管理梳理的发展目标
1、为什么要进行渠道管理。
关注实销，关注终端，这是销售的本质。同时，提高中国车企的渠道力，导入中国车企的销售理念，介入到渠道的管理是必然，这对促进销售，提升品牌都具有相当重要的意义。
2、中国车企国内外公司渠道管理的目标。
目标有二:
1. 掌控终端，关注经营风险,提升终端实销。
2. 关注渠道的生存能力，提升渠道的质量。渠道的生存能力和创收能力是关键。渠道管理的目标就是提高渠道，不仅仅是一级经销商，而且要关注二级经销商的创收能力和生存能力。
小编点评：车企国内外公司渠道管理的发展目标很明确！
(责任编辑：骞来)
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