渠道管理发展的目标
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 王 29分钟 前刚留言咨询
- 王 38分钟 前刚留言咨询
- 吴 32分钟 前刚留言咨询
- 18850178128 10分钟 前刚留言咨询
- 莎茶 30分钟 前刚留言咨询
- 莎茶 8分钟 前刚留言咨询
- 莎毕 14分钟 前刚留言咨询
- 李 20分钟 前刚留言咨询
- 丁亦言 33分钟 前刚留言咨询
- 罗小小 27分钟 前刚留言咨询
- 唐显示 16分钟 前刚留言咨询
- 许维松 12分钟 前刚留言咨询
- 许维松 34分钟 前刚留言咨询
- 催 36分钟 前刚留言咨询
- 曹善永 19分钟 前刚留言咨询
- 催红语 16分钟 前刚留言咨询
导读:中国车企国内外公司渠道管理梳理的发展目标
1、为什么要进行渠道管理。
关注实销,关注终端,这是销售的本质。同时,提高中国车企的渠道力,导入中国车企的销售理念,介入到渠道的管理是必然,这对促进销售,提升品牌都具有相当重要的意义。
2、中国车企国内外公司渠道管理的目标。
目标有二:
1. 掌控终端,关注经营风险,提升终端实销。
2. 关注渠道的生存能力,提升渠道的质量。渠道的生存能力和创收能力是关键。渠道管理的目标就是提高渠道,不仅仅是一级经销商,而且要关注二级经销商的创收能力和生存能力。
小编点评:车企国内外公司渠道管理的发展目标很明确!
(责任编辑:骞来)
上一篇:分析经销商不服管的渠道原因 下一篇:周生生珠宝 美丽璀璨人生