日化专卖 本土品牌渠道突围
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 张 31分钟 前刚留言咨询
- 李先思 11分钟 前刚留言咨询
- 张 43分钟 前刚留言咨询
- 张 41分钟 前刚留言咨询
- 陆少荣 44分钟 前刚留言咨询
- 辉 19分钟 前刚留言咨询
- 辉 25分钟 前刚留言咨询
- 周 18分钟 前刚留言咨询
- 周先生 19分钟 前刚留言咨询
- 1 6分钟 前刚留言咨询
- 顾嘉乐 26分钟 前刚留言咨询
- 顾嘉乐 14分钟 前刚留言咨询
- 刁先生 17分钟 前刚留言咨询
- 刁先生 45分钟 前刚留言咨询
- 张 36分钟 前刚留言咨询
- 张 28分钟 前刚留言咨询
导读：随着中国经济的发展和消费观念的变化，渠道也在不断发生着变化。伴随着中国经济的发展和消费水平的提高，每一次渠道变革都使日化企业面临新的变革和挑战。
本土日化企业由于本身在资金、人才、管理等方面都无法跟国内外性品牌相抗衡，所以在对大型商超的渠道资源争夺中自然会显得力不从心，就象欧莱雅在进入中国市场后经营的前五年内都是亏损的，直到第六年才开始创收，而本土企业根本不可能做到用五年的时间亏本吆喝，所以只能在支持企业能够生存的前提下，寻求突破性的发展。这个时候以自然堂、珀莱雅为代表的本土日化企业开始避开竞争惨烈的商超渠道，开发被外资品牌忽视了的本土日化专卖店渠道，开始了“农村包围城市”的游击战术，实现了渠道模式上的差异化营销，从而取得了成功，推动了中国日化专卖店渠道的蓬勃发展，打破了商超一家独大的局面，促进了中国日化业的进一步繁荣。
小编点评：农村包围城市”的游击战术，实现了渠道模式上的差异化营销，从而取得了成功，推动了中国日化专卖店渠道的蓬勃发展，打破了商超一家独大的局面，促进了中国日化业的进一步繁荣。
(责任编辑：晓晓)
上一篇：**品牌流通渠道模式改革 下一篇：做好营销渠道 就是不做营销渠道
