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莲花汽车终端销售渠道 网络营销

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关键词:莲花汽车 终端销售 渠道 网络 营销

导读:近期,莲花汽车的频繁举措引起了业界的广泛关注,在高调提出年销售目标增长600%后,又在终端销售布局上先下手为强,分别与成都建国汽车集团、庞大集团等多家汽车销售大鳄签署销售战略合作协议,体现出新锐车企的强势发展劲头。

强强联手,莲花汽车

探索精心打造营销渠道

2009年,随着莲花汽车L3两厢与三厢的相继国产,莲花汽车终端销量表现出了前所未有的强劲增长态势。针对国内汽车市场的**政策以及莲花品牌所带来的强势表现,莲花汽车提出了计划在2010年达到6万辆的年销售目标。

为加速产能消化能力,莲花汽车加大了营销网络的建设,相对4S店的“单点”建设,莲花汽车启动了与国内汽车销售商组合的多层次营销方式。2009年下半年,在莲花汽车L3上市之际,莲花汽车就与广东物资集团和成都建国汽车集团展开合作。随后,莲花汽车又与北京汽集团签订战略合作协议,直至今年初与庞大汽贸集团的成功联姻,莲花汽车已与国内众多的汽车贸易集团都建立了营销合作关系,莲花汽车的营销网络也从此得到了空前的发展和壮大。

借势双方精心打造力量

创建双赢局面

借助大型汽贸集团的成熟网络和管理经验,莲花汽车的销售和服务质量得到显著提升,也为消费者提供了一个良好的消费平台,品牌满意度也大幅提高,从而扩大了莲花汽车在中国的影响力。

青年乘用车集团副总裁兼销售公司总经理王顺胜曾表示,莲花汽车启动全新的营销渠道,借势在各省市汽车流通领域具有重要影响力的汽车贸易集团,迅速消化莲花汽车的产能供给,进一步开拓市场空间。

庞大汽贸集团股份有限公司副总经理冯健认为,有着英国莲花跑车血统的莲花L3,产品造型时尚动感,富有操控乐趣,并在安全性、动力性以及人性化配置上采用了当今科技,在运动和科技型市场占得了先机。

小编点评

作为中国乘用车领域的一个全新品牌,莲花汽车凭借“强强合作”的发展模式,迅速建立了一套完整的营销体系。在天时、地利、人和的**环境下,莲花汽车的引擎势必发出巨大轰鸣,助推莲花汽车跑向更远的目标。

(责任编辑:小浩)

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