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雀太郎 尽显孩童本色

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换一换

导读:在中国童装品牌个性不突出,品牌文化不彰显,品牌风格不明晰的混沌中开天辟地,慧美公司没用盘古的斧头,只用原创品牌——“雀太郎”。

商机介绍:企业介绍——东莞市慧美实业投资有限公司(以下简称东莞慧美)是一家集童装产品研发、设计、生产、销售和配套服务为一体的企业。在成衣研发制造的基础上,逆向整合产业链,先后成立了自有的棉纺厂、织布厂、印花厂、绣花厂、衣架厂、纸箱厂等配套企业。截止2008年慧美公司的员工总数已经很过的1万人,建立了面积很过20万平米的现代化慧美工业园。固定资产投资累计很过10亿元人民币。

凭借多年制衣的技术沉淀和强大的产业链整合,积淀“敬业、创新”的企业文化,矢志于绿色、时尚童装品牌开发,2007年底公司完成了自主品牌“雀太郎”的开发、生产、营销体系完整构筑。旗下个原创童装品牌“MR BIRD/雀太郎”诞生。 2008年“MR BIRD/雀太郎”在各省市76个城市开设了近300家连锁专卖店及专柜,成为童装行业后起之秀。

营销网络:公司拥有由300家直营店和加盟店所组成的兼具深度和广度的营销网络,在网络布局上充分发挥了直营店对提升“MR BIRD/雀太郎”品牌影响力、度和辐射周边的市场的作用快速拓展营销网络。公司同时还拥有一套针对直营店和加盟所组成的混合营销网络的成熟管理方法。

供应链管理:公司经过十多年的努力已开发并组织起一条能充分适应国内儿童服装业情况以及本公司业务现状与未来发展方向的供应链和相应的供应链管理方法,构筑起了强大的供应链管理能力。先后成立了自有的棉纺厂、织布厂、印花厂、绣花厂、衣架厂、纸箱厂等配套企业。

信息管理系统:公司的信息化战略与企业的发展保持着高度的融合,信息技术的运用以及信息化战略的制定与执行均与公司的业务深度结合,建立了跨越儿童服装少售业整条供应链的,并在数据库和软件应用底层完全整合的信息管理系统,对供应链各个环节的信息进行实时的搜集与分析。

人力资源:公司拥有稳定的、年轻的、高学历构成的、经验丰富的、并不断专职化和国内外化的管理团队,同时也大量使用并发挥外部咨询机构的智力资源。

小编总结:雀太郎面料绿色环保,舒适透气,提供圆满的穿着体验。清新纯净的色彩,明丽灿烂而不奇异花哨,尽显孩童本色。

(责任编辑:阿尧)

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