欧莱雅化妆品如何成为国内外品牌

导读：欧莱雅是一个品牌。欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2006年，欧莱雅集团在中国实现销售4.2亿欧元，较上年增长21.2%，连续六年实现两位数增长，并继续跻身欧莱雅集团国内外十大市场之列，同时也是亚太地区的单个市场。

自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司凭借高明的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进，员工队伍也迅速发展到7000多人。目前，欧莱雅已成为中国市场上的跨国企业之一。

欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。2006年，欧莱雅集团在中国实现销售4.2亿欧元，较上年增长21.2%，连续六年实现两位数增长，并继续跻身欧莱雅集团国内外十大市场之列，同时也是亚太地区的单个市场。短短十年间，欧莱雅从少开始，在中国市场上的地位稳步上升，目前已成为中国化妆品市场的行业实力品牌之一和中国、受尊重的跨国公司之一。品牌架构日趋完整

欧莱雅集团旗下18个国内外大品牌(占集团销售的94%)中的14个已经在中国上市，另加两个本土品牌，集团目前在中国的共有16个品牌，覆盖了大型百货商店、超市、药房、核心专职发廊和免税店等各种销售渠道。在中国建立研发中心。

随着中国在欧莱雅集团国内外战略中的重要性的日益凸现，欧莱雅集团在中国的研发中心于2005年9月在上海开业，这是继续巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心，专门从事中国原材料和**方面的研究和开发，并与设于东京的研发中心一起为中国及亚洲的消费者提供、适合的产品。此举进一步表明了欧莱雅集团对中国市场的长期承诺，也表明了中国在欧莱雅集团国内外版图中的重要性。

编辑点评：短短十年间，欧莱雅从少开始，在中国市场上的地位稳步上升，目前已成为中国化妆品市场的行业实力品牌之一和中国、受尊重的跨国公司之一。品牌架构日趋完整