民营医院营销急需要更进一步发展

导读：目前，我们发现越来越多的医院，尤其是民营医院频频在报纸、电视等媒体上进行广告宣传。每次在回家的路上都会有一些广告宣传人员在发书籍之类的广告，医院的这种营销方式是否可取那，这只能在品牌意识慢慢显现出来，而奇怪的是，部分财大气粗的国有公立医院似乎对品牌传播不屑一顾，甚至轻视民营医院的那套做法，忽视公关策划和开展新闻造势活动，对外与街道、社区沟通交流机会很少，对内的服务价值让顾客感觉不到。

认识医院市场营销：销营销的目的就是使患者尽量满意，医院又能获得发展。营销分为社会营销和市场营销，作为我们医院应立足于社会营销，而非市场营销。社会营销主要是建立于社会效益，在社会效益的前提下去做营销，即着手对需求健康人群的健康知识宣传、疾病预防等，如健康教育、疾病普查、社区义诊服务、扶持医院的建立、乡村和社区医师的培训、参与社会公益活动等等，笔者认为社会营销是我们医院营销的发展方向，不可动摇。

做好医院的营销策划：要根据市场调查和我院的发展战略来做营销策划，医院营销策划的关键还是医院的定位和专科业务发展的问题，专科业务品牌的发展尤其需要行业实力品牌层和科主任、护士长的充分认识，专科发展特别应注意和国内创新专科的结合，目前我们医院部分科室已具备结合条件。

做好内外营销结合：医院经营的层次可以分为三个，个是如何经营员工、第二是如何经营顾客、第三是如何经营行业。经营员工主要在于凝聚力，其次是员工的观念、素质和动力，我们知道只有员工的配合才能做好医患关系和医院业务的发展，在服务业内部营销决定外部营销;经营行业目的在于对资源整合，给竞争对手压缩市场。

小编点评：医院营销策略需要创新，需要深度，需要垂直，需要互动，莆田系的医院经营者虽然开启了民营医院市场导向的先河，但时至今日，我们却没能见到他们更创新的营销策略了，我们急需要更进一步，把医院营销搞得绘声绘色，这需要一批敢吃螃蟹的营销人。