豆花鱼火锅店的连锁经营四统一

导读

豆花鱼火锅店的连锁经营有何特别呢？大家不妨跟小编来凑个热闹吧。

豆花鱼火锅店经营理念的整体性

金呈府连锁企业的经营理念，是企业的“八大理念”、经营哲学、价值观念和中长期战略及其经营方式、经营构想等经营活动的依据。连锁企业无论拥有多少连锁店，都必须持有一个共同的经营理念。而且，这一经营理念完全着眼于消费者，从消费者的立场、使用者的立场出发来发展企业。这是一种贯穿于连锁企业经济活动全过程的经营准则。

豆花鱼火锅店企业识别系统的整体性

金呈府连锁店要在众多店中建立起整体的企业形象。这是指金呈府连锁企业所有暴露给公众的直观印象，主要包括连锁企业的招牌、标志、商标、标准色、标准字、装潢、外观、场所布局、商品陈列、包装材料、员工服装等。这种整体设计的企业识别系统，不仅有利于消费者识别，购买连锁企业各连锁店的商品，更重要的是有利于让消费者认同该企业，对企业产生依赖感。

豆花鱼火锅店产品服务的整体性

金呈府连锁企业中各连锁店所经营的产品都是经过精心制作的，具有高度的同质化，即按照消费需求作的产品组合，并不断更新换代;提供的服务也经过总部整体的规划，对所有连锁店的服务措施进行整体规范，使消费者到任何一家连锁店，都支持可以享受到金呈府连锁店所提供的整体的产品和整体的服务。

4、经营管理的整体性

金呈府连锁店的经营战略、经营策略实行集中管理。即由总部整体规划，制定规范化经营管理标准，并下达给各连锁店认真执行。目前，金呈府的经营管理的整体性集中的体现，在于连锁企业的《连锁与扩张》营运版本手册上。

小编点评

金呈府连锁经营就是在上述四个整体性的前提下，形成专职管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力增强、物流综合配套，以适应经营活动分散化、多元化的消费特点。通过众多的连锁店分散化、产品经营的化以及销售服务的周到化，实现现代化大生产与连锁经营规模化及消费需求多元化的有机结合。终，实现“创造价值，共享成功”“团队出击，连锁共赢”之目标。