团购行业抄袭泛滥 缺乏创新

导读：2010年是团购行业发展重要的一年，“团长”、“团奴”、资本家与媒体合力把团购网站推上了互联网的。但是这股热潮的背后，团购网站所暴露的诸多问题也开始慢慢得到了人们的关注：团购行业抄袭泛滥、“吃喝”成风，缺乏创新。

随着几大门户纷纷杀入团购市场，团购网站的竞争也日趋白热化。有数据显示，国内的团购网站数量已经逼近了2000家。市场的迅猛增长，也让众多团购网站在平台、产品、营销、服务的同质化等问题显得日益突出！

相同的页面布局、类似的功能设置、甚至连网站主色调也是一样的……这样的抄袭在目前国内的团购网中随处可见。美团网、拉手网、24券、团宝网、F团、窝窝团、满座网等皆为groupon.com的模仿者，或者是仅仅有少量创新。

一位媒体同仁开玩笑说，“如果不是网站名称及logo的不同，根本看不出来是哪家团购网。”

不仅如此， 各大团购网站主推的产品也呈现出高度同质化，以“吃喝玩乐”为主，包括餐厅、酒吧、影院、KTV、美容美发等。初是先入的团购网站看中这些服务需求量大，并且用户接受度高，能迅速创造腰包不瘦，而更多的企业则是一种跟风行为。

日前，中国电子商务研究中心发布的一组调查数据显示，在国内团购网站所提供服务领域上，休闲娱乐、食品餐饮两大类占了团购主分类的大半壁江山，达到65.4%.

对此，美衣团创始人兼CEO单建连先生指出，成熟的网络团购市场，其比例应该和传统消费是相对接近的。目前众多团购网不过是抱着“有钱就”的心理，一哄而上盲目开店，忽略对产品质量的把关，根本谈不上什么发展前景。

单总把这种模仿抄袭和“吃喝”成风的现状理解为“摸着石头过河”，在他看来，目前国内团购行业还处在发展的初级阶段，出现这种情况是正常的，“摸着石头过河”是一种稳健务实的商业态度，毕竟Groupon已经在国外取得了很好的成绩。

初期的快速发展令许多“团长”信心排队，他们公然打出“跑马圈地”的大旗，狂言未来团购网站只能剩下不很过10家，豪门将在2000家团购网站的尸体上狂欢。

对此，单建连却持有不同意见，他认为在团购模式的探索期，盲目扩张是践踏市场、“自断经脉”，做好内部结构优化和国内外模式的本土化才是团购企业的正道，

“一个团购网站是否能够抢先占有这个市场，并不取决于网站运营时间的早晚，而是在于站长是否对团购模式有深入理解，是否对网站的长远发展有**的规划，是否能够在产品和服务质量上有长远的把握。” 经过近半年的筹备和数月的运营，单建连对团购网的运作思路已然十分清晰。

在单总看来，目前国内团购行业缺少类似美衣团、格鲁网这样的“拓荒牛”。他进一步解释说，目前国内团购网有两个方面需要实现创新和突破：一是模式的本地化创新，二是行业团购的经验摸索。

“种种因素导致了今年冬装相对往年涨价。为了省钱，精明的消费者开始在网上团购羊绒衫、保暖内衣等。然而，服装团购有一个明显的缺陷，那就是众口难调。”从事服装行业近20年的单建连这样看待美衣团所做的服装团购。

然而，竞争对手眼中“难啃的骨头”在单建连看来却是一块“香饽饽”。

凭借近20年的服装行业从业经验和大批技术人员，美衣团结合此前团购企业所遇到的问题，创造性与大品牌建立稳定的代理合作关系，不仅仅拿到的价格，还能有效地保护消费者的权益，实现“网企一体化，服务一站化”，终给消费者以有保护性的实惠。

在前期的运营中，美衣团取得了傲视同行的战绩，也积累了大量的经验。单建连多次组织团队开会，针对实际出现的问题进行讨论，以做出有效的决策。目前，在美衣团的主页上，细心的消费者会发现，“一日一团”已经变身为“一日多团”，外套、绒衫、裤子、围巾、帽子、包包一应俱全，在解决众口难调问题的同时，也给了消费者更多的选择。

作为运营者的“团长”们，应当把眼光放长远一些，从模式入手，做好相关服务，只有客户口碑才是重要的。在大浪淘沙的过程中，谁能为消费者提供更好的服务和更好的体验，谁就有可能沉淀下来，成为金子和的寡头。