重庆崽儿火锅如何打造投资神话

导读：

美联厨火锅是一个由火锅精英打造的餐饮管理专职机构，以大众消费为市场目标重庆崽儿火锅在重庆火锅业中应该是一个很具个性化和发展潜力的专项品牌。成立于1995年，98年就和重庆小天鹅火锅一道被重庆市政府评为“重庆市届名优火锅”，是业内公认的品牌，拥有相当成熟的火锅餐饮技术和经营管理渠道。

重庆崽儿也是重庆人文豪爽、耿直个性的注解，随着中国年轻直辖市的迅速崛起，“重庆崽儿”的美誉也赢得广泛的认同。经近十年的发展，我们将重庆人豪迈耿直的个性与重庆火锅燃情热烈的餐饮氛围有效的整合，形成今天具有个性的火锅品牌。我认为“重庆崽儿火锅”就是重庆火锅和重庆人文气质的代言。

重庆帝业饮食文化有限公司就是在重庆崽儿火锅的基础上，组建了一支的很具朝气的团队。以重庆崽儿火锅为载体，努力打造中国创新的连锁运营管理机构。

崽儿理念

顾客利益优先。满足顾客利益是我们共同的利益得以可持续发展的前提。只有为社会创造了流水，企业才可能得到回报！

以顾客需求为导向，一切服从于顾客，一切服务于顾客，得顾客心者得发展。

崽儿价值观

企业的全部价值来源于员工的劳动；员工是我们的上帝；依据贡献、能力、责任和工作态度等要素，采取客观公正和可持续发展的原则进行价值分配；以发展机会、职权、工资、奖金、股权、红利及其他福利待遇等形式 实现价值分配 。

崽儿精神

亲—即亲和，以人为本，彼此亲怀，互相爱护，精诚团结，形成企业强大的亲和 力和凝聚力。

笃—即诚信，坦诚相待，光明磊落，信誉至上，忠诚事业，克尽职守，维护企业声誉和形象。

达—即达观，胸襟宽广，充分理解和沟通，思维观念上求同存异，尊重个性，发挥个人主体能动性，整个企业的发展动力。

惠—即利益，好效果，在企业、顾客、员工、合作者、社会之间保持的利益平衡。

崽儿管理

管理原则：决策科学化、执行权威化、管理制度化管理要点：科学的计划制定，

严谨的程序控制

优势一-名火锅

重庆崽儿火锅从1993年开始经营，1998年与此小天鹅一同获得“重庆届名优火锅”称号，历史悠久，“重庆崽儿”品牌文化厚重，体现了浓郁的重庆地方人文文化，使任何地方的人看见品牌就能够联想到重庆火锅。

优势二---技术成熟，产品丰富

重庆崽儿火锅凭借16年的经营底蕴，不断的对技术进行提炼和升华，目前已经发展到30几个锅底品种，500多样菜品的产品系列，能够满足各省市各个城市、各种消费群体的需求。

优势三--创新力强，与时俱进

重庆崽儿火锅紧随市场需求创新产品，目前推出了外地消费者很其亲睐的系列产品和技术改革

小编点评：重庆崽儿火锅在强大的技术力量和全面的整合推广下，稳定发展，，经营业绩不俗，是加盟的有效渠道。