同品牌企业间的差异化布局
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导读：企业定位：差异化布局的两个企业是跨国集团在中国的两个互补的企业，其主体仍是跨国集团，国内车企主要是具体的运作执行。
优势：内部竞争不激烈，而与其它车系品牌的差异大，因此企业定价主导权较高，企业相对的利润和销量都会化。日系合资企业更多的体现和谐竞争的概念。而且同品牌企业间竞争较少，其压力相对较小。
缺点：市场风险性大。不同企业分管不同细分市场，这样对企业的要求很高，如果其中一个企业有短板，则另一个企业无法救助。比如去年紧凑型车市场突然爆发，而本田某个企业产能不足，而另一个企业无法弥补这个细分市场的产量，则这就是纯市场销量和利润损失。
小编点评：同品牌企业间的差异化布局!
(责任编辑：骞来)
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