广州第二次创品牌 创业激情不能低落

导读

作为一个创业者，先要给自己一个梦想。　--------成金波

现在回忆起当时的梦想，我仍然认为：无论打工者还是创业者先要有一个梦想，无论这个梦想是在技术方面还是在流水方面，例如：“我立志成为美妆行业专职的培训师”“我要成为行业竞争力的职业经理人”“我梦想打造美妆行业的少售帝国”等等，有这些想法很重要，因为，如果一个人连梦想都没有，打工者仅仅为了薪水，创业者仅仅为满足一点点流水而去做工作、做事业的话，永远成不了大事，因为心中的‘欲望’已经决定了他的前景与道路。

无论身处何境，创业的激情不能低落。

2005年我离开汕头来到广州，开始了我的第二次品牌创建之路，我依然选择和伙伴合作，和这次是和两个朋友一起合股发展。在第二次创业，我的激情不减，同样的付出与努力。在整个的创业过程中，因为我们对市场的把握准确、经验丰富，因此，公司的业务进展非常成功，一切都在按照我们的想法有序的进行。

但是，让我没有想到的是第二次合作终也以失败告终。我分析其中的原因是：我们股东之间合作理念产生了分歧。很多朋友说我的性格是踩油门、向前冲的性格，具有赌性、具有激情、敢于冒险的性格，做事情勇往直前，敢于开辟别人不敢开辟的市场。但是另外的两个合作伙伴则属于遇事踩刹车的性格，他们在公司一些大的决策上避开冒险而采取保守的进攻策略，不敢冒险、不敢投入、不敢向上，因此我们的性格有些不太融合的地方。比如，在经营思路上、战略决策上、对品牌的投入上我喜欢从长远角度、从做事业的角度去看问题，而另外的两个伙伴在这些问题上与我的思想不能整体。

因为意见分歧，让我再次面临着走还是留的选择，经过慎重的思考，道不同，不与为谋，终我依然选择了离开。

整体外些路上可想而知，从经营到管理、从渠道到终端，“一年合伙，两年红旺，三年散伙”，一度是中国民企创业时期走不出的怪圈。而在国外，亦有研究表明，约有50%的创业团队无法在头5年顺利合作乃至存活下去。很简单，一起创业时，大家出于一种创业激情，为了一个看起来很美好的目标，可以忽略一切，但如果没有一种真实的目标、使命与价值观作为“润滑剂”，这种激情、这种目标感将很快消逝。一个志同道合的创业伙伴能够缩短你成功的时间，使你更快地进入正常的发展轨道，反之，一个没有共同理念的合伙人，因为信念、目标的分散会阻挡公司的发展，甚至会伤害兄弟、朋友的情感。

小编点评

经过两次的创业失败后，我做出了一个决定：开创一个可以让自己**决定的、完全按照自己的思想来运作的公司。就是抱着这样的想法，我走上了第三次独立开创品牌的道路。