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**的渠道现状和面临几个的问题

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换一换

导读:现在医疗保健经济发展越来越快,渠道对它们越来越重要了。而现在的**渠道面临许多问题。

一.目前**的渠道现状

中国**的渠道经历了一个由混乱到逐渐规范.由分散到逐渐集中的过程.在这一阶段出现了一些新兴的实力强规模大网络广管理严的分销商和一些直接面对厂家供应商的连锁K/A(Key Account).对一些小规模的中间商构成了严重的威胁.同时也在逐渐打破以地域进行划分的区域管理和界限.同时给整个**的渠道环境带来了生机和活力.创新着流通渠道的深刻变革.

二.存在的问题

1.规模小.实力弱.在传统渠道里面.这种小商品市场.面向农村乡镇售点的三级批发商依然规模很小.实力较弱.但这一部分依然是主体.担当着60%以上的产品分销的工作.在今后很长一段时间内.这依然是传统渠道的主力军.因为他们有着新兴渠道无法比拟的优势.

2.资金流转不畅.信誉风险大.经销商只有永远的利益.没有永远的朋友.任何一个供应商对上游的态度都是一样的:我的产品没销出去.货物走不动.钱无法给你付.因为其信用额度较低.流转资金不足.一旦遇到产品积压.就会造成应收款回收困难.甚至是呆帐.死帐.给供应商带来无法预测的损失.

3.网络延伸能力弱.终端覆盖能力差.业内人士都知道.**的渠道是以多取胜的一个典型.尤其是直接面对消费者的终端.但是实际上中间渠道的网络延伸能力并不强.终端的覆盖能力较弱.一方面是由于中间渠道成员数量过多.且都在**的区域范围内延伸;另一方面是下线客户对少售商的说服都说工作薄弱

4.内部管理松懈.人员队伍匮乏.公司内部管理粗放.对员工的管理和定位.考核等没有科学的评价机制和系统.主要是承担一些配送的工作.而真正意义上的销售工作却涉及的不多.同时.渠道商没有自己专职的分销队伍.也很少有厂家派驻销售代表处理分销商的分销及市场推广工作.

5.战略规划差.缺乏长远发展的眼光和胸怀.这是这部分渠道商的一个通病.他们中的很大一部分都是随着**行业的鼎盛而短时期内发展壮大的.他们思想里面存在着很大的投机和短期利益的想法.对于如何在激烈的市场竞争环境中获得长期稳定的发展考虑的不多.对于如何与厂家之间进行品牌建设和联合进行生意突破缺乏**的战略眼光.过分强调公司利益.缺乏与企业协同发展的修围.

小编点评:目前,**的渠道现状不怎么理想,面临的问题也很多,赶紧解决才支持**的顺利营销。

(责任编辑:阿星)

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