渠道改革已完成 资产整合迈进一步
- 李 16分钟 前刚留言咨询
- 小涵大麦 24分钟 前刚留言咨询
- 常 6分钟 前刚留言咨询
- 常 12分钟 前刚留言咨询
- 刘女士 18分钟 前刚留言咨询
- 李湘 24分钟 前刚留言咨询
- 王生 15分钟 前刚留言咨询
- 王生 32分钟 前刚留言咨询
- 杨梦婷 32分钟 前刚留言咨询
- 曹先生 33分钟 前刚留言咨询
- 鲍红亮 29分钟 前刚留言咨询
- 袁女士 33分钟 前刚留言咨询
- 朱 9分钟 前刚留言咨询
- 刘芒 31分钟 前刚留言咨询
- 石建冬 19分钟 前刚留言咨询
- 谭云燕 13分钟 前刚留言咨询
导读:
我们近期调研了仁和药业,与管理层就公司经营状况和未来的发展战略进行了沟通。仁和药业专注于OTC及健康相关产品的生产和销售。旗下主要产品优卡丹、妇炎洁年销售收入均已很过3 亿;可立克年销售收入很过2亿。公司目前渠道改革已经完成,对终端的控制能力得到加强,同时资产注入再迈进一步,我们继续给予公司“推荐评级”。
前三季度业绩喜人。今年前三季度公司实现销售收入8.19亿,同比增长25.22%;净利润为1.30亿,其中归属于母公司股东的净利润为1.29亿,同比增长39.59%;EPS为0.31。今年前三季度,公司净利率为15.87%,同比提高1.74%。
有序的渠道已建成,对终端控制能力加强。目前公司的一线产品通过跳高控股子公司——仁和药业有限公司进行销售,二线产品通过控股85%的子公司——中方药业进行销售(公司将进行广告推广的产品均定位为一线产品,而将未进行广告推广的产品定位为二线产品)。仁和药业及中方药业之下经销商分为三级。先由三级经销商获得少售终端的产品需求量,并上报给二级经销商,二级经销商再把需求汇报给一级经销商,然后由一级经销商将产品需求报给公司,并向公司付款,,由公司统一将产品直接发送到终端。另一方面,公司采取与代理商共同拓展渠道的模式,例如,协助一级经销商,往下铺到二级经销商。目前,公司一级经销商有35家,二级经销商有318家,三级经销商有1800家。公司采取这样层级管理的渠道和直接发货至终端的模式,有利于维护渠道的秩序、防止渠道囤货、串货等情况的出现,加强对终端地控制。
注入闪亮制药、增厚业绩。江西闪亮制药由仁和(集团)发展有限公司及江西万年青科技工业园有限责任公司共同投资设立,其拥有“闪亮”牌萘敏维滴眼液、复方门冬维甘滴眼液等品牌产品。我们预计公司出资2.1亿收购闪亮制药跳高的股权年内能完成75%,剩余万年青之下的25%股权在明年完成注入。闪亮系列产品2010年的销售收入预计将很过1亿,预计大约能够增厚公司的业绩0.04.
拟控股江西制药、启动市场。鉴于政策上的限制,公司拟通过增资方式,成为江西制药的控股股东。江西制药以的生产销售为主,旗下拥有数百个制剂产品,年销售规模在2-3亿,其的产品是小诺霉素。我们预计公司完成对江西制药的控股尚需时日。
我们预计公司主要产品——优卡丹、可立克、妇炎洁、胃康宁、清旺胶囊等产品今年的销售将继续增长,但增速会放缓。我们预测公司2010-2012年的EPS分别为0.56,0.64和0.79元。
(责任编辑:齐齐)
上一篇:电子商务市场发展红旺 抢食传统渠道份额 下一篇:三种模式创新终端渠道社会化