7天不再向中介渠道商**佣金

7天推广会员制直销模式 告别与中介佣金模式

7天CEO郑南雁曾透露，2005年“7天”家店成立时，其自主开发的预订系统也投入使用。这个系统可实现即时预订、确认、呼叫及店务管理，这使“7天”可实现“10家店只用一个班子管理”。初同样为控制成本，“7天”选择了“推广会员制”这种直销模式，而不像很多连锁型经济酒店那样，依附第三方平台推广酒店。

据7天的投资方透露，在重点迎合顾客核心需求并侧重性投资的同时，7天对成本控制是相当严格的。据悉，现在7天消费者通过网络平台预订完客房，就可以以自己的会员卡作为钥匙进出房间，不仅优化了订房模式，连带着也减轻了前台、呼叫中心的压力，更压缩了销售成本。

由于分销渠道的存在，7天在某种程度上不能保护会员的利益，这违背了酒店初的定位。

通过采取会员制营销，依靠强大的网络体系，7天使得客人能够直接通过企业门户网站获得便利的订房服务，而节约的成本，再体现在直接令消费者受益的价格优势上。在经济型酒店行业竞争日益复杂的现阶段，谁坚定捍卫房价自定权，谁才能真正维护消费者权益。

目前，7天会员数已达1300万，是中国创新推出会员数突破千万大关的品牌经济型酒店，该公司酒店总数已近600家。而在7天网站、热线、短信以及WAP四种方式预订中，来源于网络平台的订房量占比已很过60%，呼叫中心则占到20%左右。在这种前提下，7天与中介分道扬镳已然水到渠成。

7天说停止中介合作，是指停止那种单纯靠**佣金让中介带来房晚的合作模式。未来不排除会同分销商合作，但不是中介佣金模式，而可能是其它商务模式，例如会员合作模式，让双方的会员群体通过各种渠道互动，以此促进双方的业务消费，同时给双方的会员带来更多的利益选择，如同7天现在与航空公司和银行的合作一样。