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中国 给了安利很好的机遇

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换一换

导读

安利在中国生意的上一个好时机是1990年。当年,时任安利香港总经理的郑李锦芬女士写的一份报告,放在了安利公司创始人理查·狄维士的办公桌上。她在报告中力荐美国总部投资中国。1992年,安利投资1亿美元落户广州,1995年正式开业。

2009年的夏季照常到来,气温如往年一样迅猛上升,但去年爆发的国内外金融危机的影响远未结束。各大跨国公司纷纷倒闭或者收缩战线,裁员、减薪、抱团取暖成为大部分企业应对危机之策。安利却选择在此时继续扩大投资。该公司于去年年底宣布投入1500万美元建设的中国新厂即将投入生产。

中国给了安利很好的机遇

至今,安利公司在中国已有180多家店铺,员工5000多名。2007年,安利在中国的销售额为138亿元,年增长约15%,而到了2008年,在安利国内外82亿美元的销售业绩中,中国市场的贡献达到了176亿元人民币,增长幅度更是达到27%。而目前安利在美国有400种产品,中国的产品只有180多种,中国市场仍有很大的开拓空间。

在2009中国发展高层论坛上,德·狄维士多次强调,“我们对中国的信心源自以下两点,先是勤劳聪慧的中国人民,其次是中国的行业实力品牌人。”这些并非公关辞令,在此前后,安利有一系列的发展规划,包括实施“点亮2009”品牌战略、进行在中国的第八次投资,开展“安利心印宝岛万人行”等。

小编点评

“在别的公司离开中国市场的时候,这正是我们进一步加强中国运营的一个难得机会。”美国安利公司总裁德·狄维士用“难得机会”来评价安利此次的逆势投资。

(责任编辑:佳佳)

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